ADZINE: Maria, so abwechslungsreich und spannend wie das Londoner Viertel Soho ist auch dein Lebenslauf. Wie bist du nach London gekommen?<\/p>\n
Maria Shcheglakova: Ich habe Internationales Marketing an der London South Bank University studiert, dort 2009 meinen Master gemacht. Ein, zwei Jahre wollte ich in London bleiben, dann zur\u00fcck nach Russland.<\/p>\n
ADZINE: Was bedeuten Moskau und Mauritius f\u00fcr dich?<\/p>\n
Shcheglakova: Ich bin in Moskau geboren, meine Mutter war eine talentierte Programmiererin, mein Vater Diplomat. Als ich klein war, sind wir viel gereist und ich hatte das Gl\u00fcck, einige Jahre auf Mauritius zu verbringen, was mich als Mensch sehr gepr\u00e4gt hat. Ansonsten lebten wir ein normales russisches, etwas gequetschtes Leben, hatten in Moskau eine Wohnung mit zwei Schlafzimmern f\u00fcr drei Erwachsene, meine Eltern und meine Oma und einem Kind \u2013 das war ich. Dunkel kann ich mich auch noch an die Lebensmittelschlangen der alten Sowjetunion erinnern, die Anordnung der Gesch\u00e4fte. Stell dir ein langes Regal vor, in dem es nur ein Produkt gibt, zum Beispiel eingelegte Tomaten in Gl\u00e4sern… Das war auch eine Wirklichkeit.<\/p>\n
ADZINE: Du wolltest anf\u00e4nglich in die Fu\u00dfstapfen deines Vaters treten und Diplomatin werden?<\/p>\n
Shcheglakova: Das stimmt, daf\u00fcr habe ich zuerst einen BA in Philologie mit dem Hauptfach Chinesisch am Institut f\u00fcr Asien- und Afrikastudien an der Universit\u00e4t Moskau erlangt. Ich habe es mir dann anders \u00fcberlegt und ein Finanzmanagementstudium an der Finanzakademie in Moskau drangeh\u00e4ngt. F\u00fcr den Master bin ich nach London gekommen und hier geblieben. Das auch noch w\u00e4hrend der gro\u00dfen Rezession, der Finanzkrise. Ich brauchte einen Job, ich musste arbeiten und fand nichts au\u00dfer einem Praktikum bei MEC (jetzt Wavemaker). <\/p>\n
Dar\u00fcber ging es erfreulicherweise weiter und ich fand eine Stelle als Account Executive bei Paramount Pictures. Diese Position erm\u00f6glichte es mir, viel \u00fcber die neue digitale Welt, \u00fcber Attribution und all die neuen digitalen Kan\u00e4le zu lernen. Nach dem erfolgreichen Abschluss meines Studiums habe ich mich bei Mindshare beworben und \u00fcber ein Jahr lang den HSBC\/Expat Banking Account betreut. Die Arbeit in der Medienbranche hat mir sehr viel Spa\u00df gemacht, aber ich hatte viele Ideen, wie Marketing neu gemacht werden sollte, und wollte mich im Bereich der Start-ups ausprobieren.<\/p>\n
ADZINE: …was auch funktioniert hat. Was findest du am digitalen Marketing besonders spannend?<\/p>\n
Shcheglakova: Ich denke, die Leichtigkeit des Prozesses, die Flexibilit\u00e4t und die M\u00f6glichkeit, Verbraucher und Verbraucherinnen in gro\u00dfem Umfang zu erreichen und gleichzeitig die Analysen in Echtzeit zu sehen, finde ich faszinierend. Zumal wir damit die M\u00f6glichkeit bekommen, die beste strategische Entscheidung zu treffen. Dabei gibt es nur wenige Branchen, die so schnelllebig und dynamisch sind wie Programmatic \u2013 eine Branche, die buchst\u00e4blich auf Echtzeit-Insights aufgebaut wurde, und deren Entwicklung mit st\u00e4ndig herausfordert und begeistert. <\/p>\n
ADZINE: Welche Herausforderungen gibt es in Programmatic?<\/p>\n
Shcheglakova: Das programmatische \u00d6kosystem befindet sich an einem Wendepunkt. Die sich \u00e4ndernden Anforderungen der Verbraucher und Verbraucherinnen, die zunehmende globale Regulierung und die Abkehr von den „Walled Gardens“ rund um Datenschutz und Identit\u00e4t f\u00fchren zu einem Umfeld mit vielen Unbekannten. Publisher sind unsicher, wie sie ihre programmatische Monetarisierung inmitten dieses Wandels aufrechterhalten k\u00f6nnen, w\u00e4hrend K\u00e4ufer versuchen zu verstehen, wie sie weiterhin den h\u00f6chsten ROI aus ihren digitalen Werbeausgaben erzielen k\u00f6nnen.<\/p>\n
ADZINE: Was ist eure Strategie?<\/p>\n
Shcheglakova: Als profitables Unternehmen mit \u00fcber 13 Jahren Innovationserfahrung haben wir eine sehr gute Position inne, um den Markt \u00fcber diese Ver\u00e4nderungen und deren Bedeutung f\u00fcr unsere Kunden aufzukl\u00e4ren. Wir sind in vielen der Branchenorganisationen aktiv, die an der Entwicklung von L\u00f6sungen f\u00fcr die Herausforderungen der Branche arbeiten, mit Vorstandssitzen im Internet Advertising Bureau (IAB) und Prebid.org, der Gemeinschaft von f\u00fchrenden Ad-Tech-Unternehmen, die Open-Source-Header-Bidding-L\u00f6sungen entwickeln. Au\u00dferdem organisieren wir Bildungsveranstaltungen, um Wissen \u00fcber die Trends auszutauschen, die sich auf unser Gesch\u00e4ft auswirken. <\/p>\n
ADZINE: Welche Gemeinsamkeiten und welche Unterschiede siehst du im Programmatic Business zwischen dem Vereinigten K\u00f6nigreich und Deutschland?<\/p>\n
Shcheglakova: Die USA und Gro\u00dfbritannien sind f\u00fchrend im Bereich Programmatic Media, aber Deutschland geh\u00f6rt zu den sehr reifen M\u00e4rkten.<\/p>\n
In diesem Jahr konzentrieren wir uns auf drei Schl\u00fcsselbereiche: die weitere Einf\u00fchrung von (Header-)Bidding und die Ausweitung auf neue Kan\u00e4le sowie ein neuer Ansatz in Bezug auf Identit\u00e4t und Nutzerauswahl. Transparenz ist derzeit ein weiterer Schl\u00fcsselfaktor in der programmatischen Werbung, und da Programmatic in Deutschland in den Jahren 2021 bis 2022 voraussichtlich weiterwachsen wird, werden zus\u00e4tzliche Transparenzinitiativen entscheidend sein, um das Vertrauen in den Markt zu st\u00e4rken.<\/p>\n
Ein Element, das mir anders erscheint, ist, dass es in Deutschland etwas weniger Zugang zur Automatisierung gibt als im Vereinigten K\u00f6nigreich und dass die Reife des Marktes durch „veraltete Handelsbeziehungen“ und „technologische Trennung vom globalen Tech-\u00d6kosystem“ unterdr\u00fcckt wird.<\/p>\n
ADZINE: Du kommst aus Moskau, lebst und arbeitest in einem internationalen Umfeld. Siehst du Unterschiede im Selbstverst\u00e4ndnis von Frauen und ihrer Arbeit?<\/p>\n
Shcheglakova: Im heutigen Russland ist die Frauenbesch\u00e4ftigung nach wie vor sehr hoch, aber es gibt eine starke horizontale Segregation der Besch\u00e4ftigung, bei der sich M\u00e4nner und Frauen auf unterschiedliche Berufe und Branchen konzentrieren \u2013 zum Beispiel Baugewerbe versus Kinderbetreuung \u2013 sowie eine starke vertikale Segregation, bei der Frauen nur begrenzte M\u00f6glichkeiten haben, innerhalb ihrer Organisationen oder Branchen aufzusteigen, was zu einem Lohngef\u00e4lle f\u00fchrt. <\/p>\n
Generell ist mir aufgefallen, dass Frauen dazu neigen ihre F\u00e4higkeiten schlechter zu bewerten und zu untersch\u00e4tzen, w\u00e4hrend M\u00e4nner im Allgemeinen in allen L\u00e4ndern der Welt zu viel Vertrauen in ihre F\u00e4higkeiten haben. Es gibt einige Dinge, die die Situation verbessern k\u00f6nnten, das betrifft nicht nur Frauen, beispielsweise:<\/p>\n
F\u00fcr Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte ist es wichtig, Erfolge anzuerkennen, egal wie klein sie auch sein m\u00f6gen. Das Feiern und Anerkennen von Erfolgen treibt die Menschen voran und best\u00e4tigt ihre F\u00e4higkeiten, was ihre positive Selbstwahrnehmung st\u00e4rkt; sie haben dann das Gef\u00fchl, f\u00fcr die anstehende Aufgabe ger\u00fcstet zu sein.
\nSponsoring und Mentoring sind besonders wichtig f\u00fcr diejenigen, die in der Vergangenheit \u00fcbersehen wurden, wie Frauen, BIPOC oder andere \u201cRandgruppen\u201d. Da diese Gruppen in der Regel von vornherein benachteiligt sind, kann dies Wunder f\u00fcr das Selbstvertrauen des Einzelnen bewirken und dazu beitragen, Vorurteile anderer im Unternehmen abzubauen, seien es andere, die eine F\u00fchrungsposition innehaben, oder Mitarbeiter auf derselben Ebene wie der Mentee.
\nADZINE: Letzte Frage \u2013 bleibt noch Zeit f\u00fcr Hobbys?<\/p>\n
Shcheglakova: Wenn ich nicht einen Vollzeitjob und meine Vollzeitstelle als Mutter mit einem Kindergartenkind zu Hause h\u00e4tte, w\u00fcrde ich einen MBA-Kurs in Erw\u00e4gung ziehen (lacht). Aber wenn ich Zeit habe, besuche ich auch jetzt noch Kurse, meine neueste Leidenschaft ist der Kurs \u201cUnser Immunsystem und wie man es st\u00e4rkt\u201d von der Zeitschrift New Scientist. <\/p>\n
ADZINE: Liebe Maria Shcheglakova, wir danken f\u00fcr das Gespr\u00e4ch und w\u00fcnschen weiterhin viel Erfolg.<\/p>\n