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\u201cPeople-As-A-Service\u201d nennt Malek diesen Ansatz und ist \u00fcberzeugt davon, so f\u00fcr mehr Unabh\u00e4ngigkeit und Transparenz im Werbemarkt sorgen zu k\u00f6nnen. Der Digital-Manager hat Righthouse im November gestartet und will Marken dabei helfen, Fachkompetenz f\u00fcr digitales Marketing und Media zur\u00fcck ins Unternehmen zu holen. Righthouse baut die interne Agentur mit seinen Fachkr\u00e4ften beim Kunden auf und bleibt vor Ort, als w\u00e4ren es die eigenen Mitarbeiter, ohne das ansonsten dazugeh\u00f6rige Personalrisiko.<\/p>\n
\u201cImmer wieder steht die Frage bei Kunden auf der Tagesordnung, ob Outsourcing oder Inhousing der richtige Schritt f\u00fcr die Zukunft ist. Mit Righthouse m\u00f6chte ich Unternehmen die passende Antwort liefern und sage deshalb, dass wir endlich \u00fcber \u2018Righthousing\u2019 sprechen und Fachkompetenzen im einzig richtigen Haus, n\u00e4mlich intern, auf- beziehungsweise ausbauen sollten\u201c, erkl\u00e4rt Malek.<\/p>\n
Wenn eine Agentur f\u00fcr SEO, die andere f\u00fcr SEA und eine dritte f\u00fcr Display zust\u00e4ndig ist, leiden demnach die Kampagnenaussteuerung und der Wissenstransfer. Mit Maleks Methode sollen stattdessen \u00fcbergreifende Learnings generiert werden k\u00f6nnen. \u201cUnternehmen wollen mehr Details, mehr Kompetenz, mehr Zuverl\u00e4ssigkeit, mehr Proaktivit\u00e4t, k\u00fcrzere und schnellere Kommunikationswege, transparente und nachvollziehbare Honorarmodelle. Kunden sind oft alles andere als gl\u00fccklich mit ihren Agenturen. Das wird von vielen Umfragen untermauert\u201d, erl\u00e4utert der Media-Experte. <\/p>\n
Reza Malek kann selbst auf einige Agenturarbeit zur\u00fcckblicken, schlie\u00dflich hat er zehn Jahre lang erst die Gesch\u00e4fte der WPP-Tochter Neo@Ogilvy und sp\u00e4ter von Syzygy geleitet. Auch bei Quisma von der GroupM war er zuvor besch\u00e4ftigt. \u201cWann, wenn nicht jetzt ist der beste Zeitpunkt, notwendige Schritte zur Verbesserung einzuleiten?\u201c, fragt Malek.<\/p>\n
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