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\n La crise est loin d\u2019\u00eatre achev\u00e9e, mais Bercy entend bien continuer \u00e0 pr\u00e9parer la relance. Jeudi 4 mars, le ministre de l\u2019\u00e9conomie avait donc convi\u00e9 \u00e0 Bercy les repr\u00e9sentants du secteur financier et des patrons de PME pour pr\u00e9senter les nouveaux instruments qui devront permettre de renforcer la solidit\u00e9 financi\u00e8re des entreprises et les inciter \u00e0 investir.Si les mesures d\u2019urgence ont permis aux entreprises de passer le gros de la temp\u00eate, les \u00e9conomistes mettent en effet en garde contre les orages \u00e0 venir. Avec une tr\u00e9sorerie affaiblie, nombre d\u2019entreprises pourraient se retrouver confront\u00e9es \u00e0 des probl\u00e8mes de remboursement. Un risque d\u2019autant plus grand dans le pays que \u00ab l\u2019endettement des entreprises \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019ailleurs et qu\u2019il a davantage augment\u00e9 en France avec la crise \u00bb, insiste Beno\u00eet C\u0153ur\u00e9, pr\u00e9sident du comit\u00e9 de suivi et d\u2019\u00e9valuation des mesures de soutien aux entreprises.Selon Bercy, l\u2019endettement des entreprises se serait ainsi accru de 217 milliards d\u2019euros en 2020. Et ce \u00ab mur de la dette \u00bb pourrait bien venir contrarier la relance, alors qu\u2019approche le moment de commencer \u00e0 rembourser les pr\u00eats contract\u00e9s durant la crise. Nombre de PME et d\u2019entreprises de taille interm\u00e9diaire (ETI) risquent en effet de conna\u00eetre des difficult\u00e9s lorsqu\u2019elles auront besoin de nouveaux financements. De quoi mettre s\u00e9rieusement en p\u00e9ril leurs projets de d\u00e9veloppement.Pour r\u00e9pondre \u00e0 ce d\u00e9fi, Bruno Le Maire a donc pr\u00e9sent\u00e9 les deux nouveaux outils qui avaient re\u00e7u la veille l\u2019aval de la Commission europ\u00e9enne : des pr\u00eats participatifs et des obligations subordonn\u00e9es, garantis par l\u2019\u00c9tat. Distribu\u00e9s par les banques ou par des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019investissement et remboursables au bout de huit ans, ces outils devraient permettre d\u2019apporter 20 milliards d\u2019euros aux PME et ETI. \u00ab Une lev\u00e9e de capitaux priv\u00e9s in\u00e9dite en France et en Europe \u00bb, selon le ministre.\u00c0 la diff\u00e9rence des pr\u00eats bancaires, ces nouveaux instruments auront le grand avantage de ne pas \u00eatre comptabilis\u00e9s comme de la dette dans le bilan des entreprises. Plac\u00e9s en haut de bilan, consid\u00e9r\u00e9s comme des quasi-fonds propres, ils viendront renforcer la solidit\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019entreprise sans modifier sa propri\u00e9t\u00e9. \u00ab L\u2019\u00c9tat n\u2019entrera pas au capital des entreprises. C\u2019est un choix que nous assumons \u00bb, a soulign\u00e9 Bruno Le Maire.Ce traitement particulier s\u2019accompagne toutefois d\u2019un risque de non-remboursement plus grand. L\u2019\u00c9tat, qui garantira 30 % des montants (moyennant une petite prime de risque), pourrait donc \u00eatre appel\u00e9 \u00e0 r\u00e9gler la facture en cas de d\u00e9faillance. Bruno Le Maire a d\u2019ailleurs rappel\u00e9 que le gouvernement avait inscrit dans son budget \u00ab de quoi couvrir jusqu\u2019\u00e0 6 milliards d\u2019euros de pertes si n\u00e9cessaire \u00bb.Pour bien montrer l\u2019avantage de ces nouveaux instruments, Bercy avait convi\u00e9 trois chefs d\u2019entreprise tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9s par ces financements. Pour garder ses parts de march\u00e9, \u00ab c\u2019est maintenant qu\u2019il faut investir \u00bb, a ainsi expliqu\u00e9 Marc Rocagel, pr\u00e9sident d\u2019Options, leader europ\u00e9en de location de mat\u00e9riel dans l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel. Ces financements pourraient donc permettre \u00e0 son entreprise de grandir en rachetant d\u2019autres acteurs du secteur, mais aussi de se diversifier, notamment dans un projet de nettoyage de vaisselle r\u00e9utilisable.Autre entrepreneur int\u00e9ress\u00e9, Steve Risch et son entreprise de fabrication de pains d\u2019\u00e9pices en Alsace. Lui voudrait moderniser son outil de production et voit aussi l\u2019urgence \u00ab d\u2019investir dans une plateforme d\u2019e-commerce pour r\u00e9pondre aux nouveaux modes de consommation \u00bb. Le pr\u00eat participatif, par ses caract\u00e9ristiques et son horizon \u00e0 huit ans, lui semble donc l\u2019outil id\u00e9al pour permettre \u00ab \u00e0 un entrepreneur de se concentrer sur son m\u00e9tier plut\u00f4t que sur la n\u00e9gociation avec son banquier \u00bb.M\u00eame enthousiasme chez Redex, ETI familiale dans l\u2019industrie. L\u00e0 encore, l\u2019entreprise a des besoins d\u2019investissement \u00ab dans des machines outils et l\u2019innovation \u00bb, explique Sylvie Bernard-Grandjean, sa directrice g\u00e9n\u00e9rale. Le pr\u00eat participatif aura le grand avantage d\u2019apporter des capitaux sans faire entrer de nouvel actionnaire. Un crit\u00e8re important dans une entreprise familiale o\u00f9 existe souvent une \u00ab peur de perte de pouvoir, de ne plus pouvoir regarder \u00e0 long terme \u00bb.<\/p>\n