\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLa storia dei piani per digitalizzare il nostro Paese \u00e8 molto simile a quella che porta all\u2019inferno, cio\u00e8 lastricata di buone intenzioni. A partire dal lontano 1995, quando Ernesto Pascale, allora a capo di SIP (poi diventata Telecom), lanci\u00f2 il celebre Progetto Socrate per cablare in fibra ottica tutta Italia, naufragato nel 1997. E ancora quando nel 2003, sotto l\u2019allora Ministro Stanca del Governo Berlusconi, vide la luce il Codice dell\u2019amministrazione digitale (CAD), la cui vita \u00e8 stata nella migliore delle ipotesi \u201ctormentata\u201d. Nel mezzo e in seguito non sono mancati annunci, proclami, strategie, leggi e norme in un profluvio di \u201cbuone intenzioni\u201d talvolta contraddittorie (prendiamo lo strano caso dello Spid e della Carta di Identit\u00e0 elettronica), spesso disattese e sempre, laddove portate a compimento, in tempi biblici.\u00a0\u201cStragi Mafia, Berlusconi e Dell\u2019Utri indagati\/ \u2018Domani\u2019 di De Benedetti: \u201dmandanti\u201d
\nArriviamo ai giorni nostri con la presentazione del Ministro dell\u2019Innovazione Colao della relazione sulle priorit\u00e0 della digitalizzazione nella Pubblica amministrazione. I temi sul tavolo con i dovuti aggiornamenti e rebranding del caso (vedi Cloud e cybersecurity al posto di outsourcing e sicurezza informatica) sono sostanzialmente i soliti. Quindi il \u201ccosa\u201d \u00e8 abbastanza chiaro, il \u201cperch\u00e9\u201d appare lapalissiano, ma possiamo domandarci se il \u201cchi\u201d, il \u201ccome\u201d e il \u201cquando\u201d si riveleranno ostacoli come sempre insormontabili e questa volta per la ragione opposta a quella che da sempre ha reso la trasformazione digitale della Pubblica amministrazione una chimera: la perpetua carenza di soldi. Questa volta, invece, di denaro potrebbe essercene una montagna. Complice anche il Recovery Fund si parla di molte decine di miliardi di euro e inevitabilmente al banchetto vorranno partecipare tutti.\u00a0SBLOCCO TURNOVER PA\/ Brunetta e la “toppa” agli errori di 11 anni fa
\nSpendere male \u00e8 molto facile quando le cifre sono astronomiche e il rischio, per accontentare tutti, \u00e8 quello di sostenere progetti tra loro scoordinati, incoerenti o peggio in sovrapposizione (penso al cablaggio in fibra e al 5G che se non gestiti in modo integrato presentano proprio questo rischio). Questo ci porta direttamente al \u201ccome\u201d che sar\u00e0 la cosa pi\u00f9 difficile perch\u00e9 storicamente nel nostro Paese tutti hanno sempre una strategia, ma purtroppo nel momento in cui deve essere declinata nella pratica sembra ci siano sempre difficolt\u00e0 insormontabili. Di solito chi deve farlo e non ci riesce punta il dito contro la burocrazia. Semplificando al massimo sembra che ci sia mezza Italia che viene pagata per mettere i bastoni tra le ruote all\u2019altra met\u00e0.\u00a0RIFORME\/ Draghi, 2 miracoli impossibili e le mine di Conte (539 decreti incompiuti)
\nEccoci infine al \u201cquando\u201d e ancora una volta la storia ci dice che praticamente non abbiamo mai centrato un obiettivo temporale. Nel caso il problema non era mai il piano, ma per le ragioni di cui sopra quanto piano procedevano le attivit\u00e0 per realizzarlo.
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