\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMario Draghi, anche ieri mattina in una rapida dichiarazione, ha ricordato a tutti, secondo consuetudine, di vaccinarsi, ma ha anche sottolineato con soddisfazione che la ripresa, il cosiddetto rimbalzo dell\u2019economia italiana, va meglio di quanto si potesse prevedere e pensare. Il recupero del Pil rispetto al crollo del periodo della pandemia \u00e8 notevole e supera quello della Germania e della Francia, tanto per fare un esempio.QUALE RIPRESA?\/ “Ecco perch\u00e9 all’Italia non basta tornare ai livelli pre-Covid”
\nC\u2019\u00e8 da aggiungere la fiducia delle imprese che \u00e8 cresciuta notevolmente e il miglioramento nel maggio scorso della stessa produzione industriale. Sono dati e fatti confortanti, ma non possono farci dimenticare le difficolt\u00e0 che l\u2019Italia vive e viveva gi\u00e0 prima della pandemia, con una carenza spaventosa di piani industriali, con una crescita stentata intorno allo 0,6% e soprattutto la perdita di molti brand che erano una garanzia per il made in Italy, che ora sembra in agonia. Il tutto accompagnato da un\u2019autentica fuga di piccole e medie imprese verso altri paesi.QUALE RIPRESA?\/ Piga: deficit\/Pil al 9% o resteremo maglia nera d’Europa
\nIn un medio-lungo periodo, ci si chiede legittimamente, quale sar\u00e0 il futuro industriale italiano?
\nC\u2019\u00e8 una fotografia impietosa, che non viene molto commentata dalla grande stampa, che passa quasi sotto silenzio, dell\u2019esodo delle aziende italiane all\u2019estero. Facciamo solo un breve riassunto di un rapporto uscito nel 2016 che aspetta solo un triste aggiornamento.
\nIn quell\u2019anno l\u2019indiana Tech Mahindra acquist\u00f2 tutte le azioni ordinarie di Pininfarina, un gioiello di 80 anni di ingegneria. Ma, a ben guardare, il caso\u00a0Pininifarina \u00e8 stato solo un esempio doloroso. Secondo Eurispes e Uil, alla fine del 2013, sono stati 130 i marchi italiani che hanno cambiato propriet\u00e0 nel giro di un ventennio. Secondo un altro studio, negli ultimi anni, sono stati ben 500 i marchi italiani a passare in mani straniere.RISCHIO QUARTA ONDATA\/ Le mosse per mettere al sicuro la ripresa
\nCi si pu\u00f2 sbizzarrire: si va dai gelati Grom, ora di Unilever, alla Pirelli, dove il 51% \u00e8 di propriet\u00e0 di Chemchina, poi Ansaldo Breda andato ai giapponesi di Hitachi, quindi Italcementi presa dai tedeschi di HeidelbergCement, poi Indesit, finita con una tragica prova di incapacit\u00e0 alla Whirlpool.
\nMa sono solo esempi, perch\u00e9 se solo pensiamo a un colosso come Telecom scopriamo che il maggior gruppo, che possiede il 14,9% del capitale, principale azionista della compagnia, \u00e8 la francese Vivendi del ben noto Vincent Bollor\u00e9. C\u2019\u00e8 qualcuno che ha coniato anche una frase irrisoria e paradossale, osservando la grande fuga delle imprese italiane all\u2019estero: \u201cMade in Italy addio\u201d.
\nA parte infatti i grandi marchi, con il made in Italy che ammaina la bandiera, c\u2019\u00e8 un fatto che appare ancora pi\u00f9 inquietante. In uno studio che \u00e8 apparso anni fa, preparato dalla Cgia di Mestre sulla banca dati del Politecnico di Milano e dell\u2019Ice, si veniva a conoscenza che tra il 2009 e il 2015 il numero delle aziende italiane emigrate all\u2019estero era salito del 12,7%, passando da 31.672 a 35.864, E gi\u00e0 allora il trend non sembrava arrestarsi. Ma il fatto inquietante e grave che emergeva era che in questo caso non si trattava solo di grandi brand, ma dell\u2019ossatura dell\u2019apparato produttivo italiano che riguarda le piccole e medie aziende.
\nCerchiamo di comprendere la questione spinosa in un breve dettaglio: il 40,5% di queste aziende riguardano il settore commerciale, il 23,1% riguardano il settore manifatturiero. Andiamo ancora di pi\u00f9 nel dettaglio: le regioni che pi\u00f9 investono all\u2019estero e spostano la propria attivit\u00e0 produttiva sono nell\u2019ordine: la Lombardia con 11.637 casi, il Veneto con con 5.070, l\u2019Emilia Romagna con 4.989, il Piemonte con 3.244. Stiamo parlando di una zona che riguarda il\u00a040% del Pil nazionale.
\nDetto questo, si pensa in genere che la parte pi\u00f9 consistente delle aziende italiane investa nell\u2019Est Europa, ma questo sta apparendo sempre di pi\u00f9 una leggenda metropolitana. Se guardiamo con attenzione, le aziende italiane, all\u2019epoca di quello studio, erano emigrate con 3.300 realt\u00e0 negli Stati Uniti, in Francia e Spagna con una uguale entit\u00e0 di 2.551 casi, in Germania con 2.228 e 1.991 nel Regno Unito, mentre in Cina sono andate 1.698 aziende. Tra i paesi dell\u2019Est Europa compare di fatto solo la Romania, con 2.353 casi, anche se questa era un\u2019antica consuetudine sin dai tempi di Nicolae\u00a0Ceausescu che aveva con Licio Gelli interessi comuni sulla Lebole e trainava altre realt\u00e0.
\nQuale \u00e8 la regione quindi di questa \u201cgrande fuga\u201d? Secondo i dati del 2016, l\u2019Italia si conferma come il Paese, tra quelli dell\u2019Ocse, con il maggior carico fiscale con un livello che arriva al 49,2% contro la media del 34,3% nei 35 paesi dell\u2019Ocse. Ad appesantire la struttura fiscale in Italia c\u2019\u00e8 l\u2019alto tasso del livello sul reddito (26%), contributi sociali (30,1%), tasse sula propriet\u00e0 immobiliare (6,5%).
\nSe l\u2019imposizione fiscale \u00e8 certamente alta, non vanno dimenticate altre questioni come l\u2019allargamento degli interessi, la voglia di misurarsi con un mercato pi\u00f9 ampio e la stessa difficolt\u00e0 a trovare personale adeguato alla produzione che si fa. Ma non manca infine il perno della \u201ccertezza del diritto\u201d, che assicura le aziende di fronte ai possibili guai che ogni impresa pu\u00f2 attraversare. \u201cIn Francia esiste\u201d, rispondono gli interessati che se ne sono andati dall\u2019Italia.
\nDi fronte a una simile situazione si impongono una serie di problemi che vanno senz\u2019altro affrontati dopo essere stati chiarificati. Il nodo della questione \u00e8 in fondo questo: quale \u00e8 il futuro dell\u2019Italia? La sensazione che in questi anni si sia svenduto tutto e non esista neppure l\u2019ombra di un piano industriale non \u00e8 solo la denuncia di qualche sindacalista. La preoccupazione, dopo la svendita delle privatizzazioni e la crisi finanziaria del 20009, ha messo indubbiamente in ginocchio il Paese. Il resto lo ha fatto la pandemia, dopo anni di crescita bassa e confusione pentastellata a cui ha dato uno strano appoggio persino il Pd, non solo la Lega di Salvini, ma indirettamente anche la destra di Berlusconi e della Meloni.
\nOra la speranza poggia tutto sul Piano nazionale di ripresa e resilienza. Ma a questo va aggiunto anche un ripensamento dell\u2019Europa. Se abbiamo fatto un passo verso gli stanziamenti per riprenderci dalla pandemia, se sembra che si faccia un altro passo verso il debito comune europeo, c\u2019\u00e8 un punto che riguarda la pressione fiscale che riguarda sia una riforma italiana, sia una complessiva riforma europea, dove paradisi fiscali e arbitrarie tassazioni non fanno che acuire differenze insopportabili e dislocazioni inevitabili di imprese.
\nA questo punto non si pu\u00f2 che essere contenti per il rimbalzo\u00a0economico italiano, per la riguadagnata fiducia delle imprese, per la ripresa della produzione, ma il problema italiano in questi vent\u2019anni \u00e8 stato talmente avvelenato che \u00e8 vietato accontentarsi di un\u00a0rimbalzo biennale.
\nIl problema \u00e8 pi\u00f9 complesso e profondo. Il vero problema esploder\u00e0 dopo questo semestre bianco forse anche su piano istituzionale. Tuttavia \u00e8 chiaro che questo semestre bianco sar\u00e0 una sorta di \u201cfestival del litigio\u201d. Si dovrebbe invece pensare alla ricostituzione di un sistema politico e sociale funzionale dopo questi anni sprecati di cosiddetta seconda repubblica.
\nChiss\u00e0 se un minimo di buon senso riuscir\u00e0 anche fermare la \u201cgrande fuga\u201d imprenditoriale dall\u2019Italia. Ma \u00e8 questo il problema che segner\u00e0 il destino italiano.
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