[ad_1]
\n<\/p>\n
Przychody sprzeda\u017cowe Arskom Group posz\u0142y w g\u00f3r\u0119 z 2,76 mln z\u0142 w 2017 roku do 7,94 mln z\u0142.<\/strong> W ub.r. te krajowe wynios\u0142y 7,79 mln z\u0142, a z zagranicy – 148,5 tys. z\u0142. Firma specjalizuje si\u0119 w marketingu zintegrowanym dla bran\u017cy sportowej i technologicznej.<\/p>\n
Sk\u0105d tak du\u017cy wzrost wp\u0142yw\u00f3w firmy? – Pozyskali\u015bmy do wsp\u00f3\u0142pracy nowych klient\u00f3w, <\/strong>jak Nokia, grupa hoteli Louvre, Budimex czy grupa Energa. Zrealizowali\u015bmy te\u017c wiele kampanii dla portalu Wesz\u0142o.com. Mam r\u00f3wnie\u017c ogromn\u0105 satysfakcj\u0119, \u017ce nasi stali klienci zwi\u0119kszaj\u0105 aktywno\u015bci, co traktujemy jako wyraz zaufania – wylicza Rafa\u0142 Romaniuk, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy Arskom Group, w odpowiedzi na pytania portalu Wirtualnemedia.pl.<\/p>\n
– Obs\u0142ugiwali\u015bmy na zlecenie PZPN projekt z \u201ePodw\u00f3rka na Stadion o Puchar Tymbarku”. Wsp\u00f3\u0142pracowali\u015bmy z kilkoma bukmacherami, jak np. Totalbet czy Superbet. Cieszy mnie, \u017ce kompetencje agencji doceniaj\u0105 te\u017c klienci spoza bran\u017cy sportowej, jak np. koncern Biofarm czy MPWiK, co wpisuje si\u0119 w nasz\u0105 misj\u0119, wed\u0142ug kt\u00f3rej chcemy przenosi\u0107 emocje ze \u015bwiata sportu do biznesu – dodaje Romaniuk.<\/p>\n
Dwie nowe sp\u00f3\u0142ki i zmiana biura<\/strong><\/span><\/p>\n
Arskom Group uruchomi\u0142a w ub.r. dwie nowe agencje: Sport Brokers <\/strong>zajmuj\u0105c\u0105 si\u0119 projektami influencerskimi i mediowymi z bran\u017cy sportowej oraz Spotlight Agency<\/strong> specjalizuj\u0105c\u0105 si\u0119 w influencer marketingu poza sektorem sportowym.<\/p>\n
Do Sport Brokers przeniesiono wszystkie aktywno\u015bci dotycz\u0105ce medi\u00f3w i influencer\u00f3w sportowych. – Widzimy du\u017ce zapotrzebowanie na te us\u0142ugi, dlatego zdecydowali\u015bmy, \u017ce wymagaj\u0105 one dedykowanego podmiotu. Wsp\u00f3\u0142pracujemy na wy\u0142\u0105czno\u015b\u0107 z Wesz\u0142o.com, ale te\u017c – w charakterze projektowym – z innymi du\u017cymi wydawcami i podmiotami, jak nc+ czy Ringier Axel Springer Polska – opisuje Rafa\u0142 Romaniuk.<\/p>\n
Sport Brokers od kwietnia do grudnia ub.r. zanotowa\u0142a 131,7 tys. przychod\u00f3w sprzeda\u017cowych i 201,6 tys. z\u0142 straty netto.<\/p>\n
Z kolei koszty operacyjne Arskom Group w skali roku podobnie jak przychody wzros\u0142y prawie trzykrotnie – z 2,77 do 8,2 mln z\u0142. <\/strong>Jeszcze bardziej w g\u00f3r\u0119 posz\u0142y same wydatki na us\u0142ug obce – o 256,5 proc., z 1,74 do 6,2 mln z\u0142, oraz na zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii – ponad sze\u015bciokrotnie, z 67,6 do 441,6 tys. z\u0142.<\/p>\n
– Zmienili\u015bmy siedzib\u0119, dzi\u015b Arskom i inne nasze sp\u00f3\u0142ki mieszcz\u0105 si\u0119 w presti\u017cowym biurowcu The Tides nad Wis\u0142\u0105, co wi\u0105\u017ce si\u0119 ze znacznym wzrostem koszt\u00f3w sta\u0142ych. Zdecydowanie wi\u0119ksza skala projekt\u00f3w wi\u0105\u017ce si\u0119 te\u017c ze wzrostem zatrudnienia i innych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich zwi\u0105zanych z obs\u0142ug\u0105. Zdecydowali\u015bmy si\u0119 te\u017c na wzrost wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 dla os\u00f3b zatrudnionych na sta\u0142e w agencji – komentuje dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy firmy. – Lata 2018 i 2019 traktujemy jako lata inwestycji w rozw\u00f3j struktury – zaznacza.<\/p>\n
Koszty wynagrodze\u0144 zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 z 641,9 tys. z\u0142 do 1,1 mln z\u0142. W zesz\u0142ym roku przeci\u0119tne zatrudnieni sta\u0142e w firmie wynosi\u0142o 5,17 etat\u00f3w.<\/p>\n
Koniec \u201eFourFour Two\u201d i \u201eStuffu\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n
W ostatnich latach Arskom Group wydawa\u0142a te\u017c dwa magazyny drukowane: polsk\u0105 edycj\u0119 pi\u0142karskiego \u201eFourFour Two\u201d i dotycz\u0105cy tematyki technologicznej \u201eStuff\u201d. Oba przej\u0119\u0142a po Ginza Media Group: \u201eFourFour Two\u201d jesieni\u0105 2012 roku, a \u201eStuff\u201d – na pocz\u0105tku 2013.<\/p>\n
W ostatnich latach magazyny ukazywa\u0142y si\u0119 rzadziej ni\u017c co miesi\u0105c, a w ub.r. definitywnie znikn\u0119\u0142y z rynku (opublikowano jeszcze cztery numery \u201eFourFour Two\u201d i jedno wydanie \u201eStuffu\u201d).<\/strong><\/p>\n
Rafa\u0142 Romaniuk wyja\u015bnia, \u017ce wynika to z koncentracji firmy na podstawowych us\u0142ugach<\/strong>. – Segment wydawniczy stanowi\u0142 ledwie kilka procent naszych przychod\u00f3w, a wymaga\u0142 du\u017cego zaanga\u017cowania. Dlatego z przykro\u015bci\u0105 zdecydowali\u015bmy si\u0119 na zako\u0144czenie wydawania tych tytu\u0142\u00f3w w obecnym modelu. Decyzja nie by\u0142a \u0142atwa, bo moja ca\u0142e do\u015bwiadczenie zawodowe zwi\u0105zane by\u0142o z rol\u0105 wydawcy, ale agencja ma dzi\u015b inne priorytety – stwierdza.<\/p>\n
– Nie wykluczam innej formy wsp\u00f3\u0142pracy z tytu\u0142em \u201eFourFour Two” w przysz\u0142o\u015bci. Zastanawiamy si\u0119 te\u017c nad akwizycj\u0105 jednego podmiotu. – dodaje Romaniuk.<\/p>\n
\u201eKolejny rok inwestycji w struktur\u0119\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n
Strata sprzeda\u017cowa Arskom Group wynios\u0142a w ub.r. 259,5 tys. z\u0142, wobec 3,6 tys. z\u0142 rok wcze\u015bniej. Pozosta\u0142e wska\u017aniki rentowno\u015bci te\u017c by\u0142y ujemne, ale nie pog\u0142\u0119bi\u0142y si\u0119 tak mocno: strata operacyjna wzros\u0142a z 235,5 do 285 tys. z\u0142, a strata brutto i netto – z 250,4 do 346 tys. z\u0142.<\/strong><\/p>\n
Przyczyni\u0142y si\u0119 do tego przede wszystkim spadek pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych z 256,1 do 55,5 tys. z\u0142 oraz wzrost koszt\u00f3w finansowych z 14,9 do 61,1 tys. z\u0142.<\/p>\n
Wed\u0142ug Rafa\u0142a Romaniuka priorytetem firmy w ub.r. by\u0142o przekszta\u0142cenie si\u0119 z wydawcy prasowego w wyspecjalizowan\u0105 agencj\u0119 marketingowej, poszerzon\u0105 o grup\u0119 innych sp\u00f3\u0142ek z komplementarnymi us\u0142ugami.<\/strong><\/p>\n
– Rok 2019 traktujemy jako kolejny rok inwestycji w struktur\u0119, tak by skutecznie przygotowa\u0107 si\u0119 na rok \u201esportowy\u201d, 2020, w kt\u00f3rym odb\u0119d\u0105 si\u0119 mistrzostwa Europy w pi\u0142ce no\u017cnej i igrzyska olimpijskie – zapowiada Romaniuk. – Mimo inwestycji i podniesienia koszt\u00f3w sta\u0142ych planujemy, \u017ce sp\u00f3\u0142ki Arskom i Sport Brokers rok 2019 zako\u0144cz\u0105 z wynikiem powy\u017cej 1 mln z\u0142 zysku EBITDA. Wyniki pierwszego p\u00f3\u0142rocza i prognozy to potwierdzaj\u0105 – dodaje.<\/p>\n
99 proc. udzia\u0142\u00f3w Arskom Group ma za\u0142o\u017cyciel i prezes sp\u00f3\u0142ki Wojciech Szaniawski.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n <\/p><\/div>\n