{"id":2292,"date":"2019-09-10T06:49:36","date_gmt":"2019-09-10T03:49:36","guid":{"rendered":"https:\/\/hotnewsinworld.com\/pl\/publicis-poland-wyniki-finansowe-w-2018-roku-wzrost-przychodow-mimo-utraty-obslugi-orange\/"},"modified":"2019-09-10T06:49:37","modified_gmt":"2019-09-10T03:49:37","slug":"publicis-poland-wyniki-finansowe-w-2018-roku-wzrost-przychodow-mimo-utraty-obslugi-orange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hotnewsinworld.com\/pl\/publicis-poland-wyniki-finansowe-w-2018-roku-wzrost-przychodow-mimo-utraty-obslugi-orange\/","title":{"rendered":"Publicis Poland wyniki finansowe w 2018 roku wzrost przychod\u00f3w mimo utraty obs\u0142ugi Orange"},"content":{"rendered":"
\n

Przychody Publicis Poland wzros\u0142y w 2018 roku w skali roku o 15,4 proc. – z 38,95 mln z\u0142 do 44,96 mln z\u0142. Na us\u0142ugach \u015bwiadczonych w kraju sp\u00f3\u0142ka zarobi\u0142a w ub.r. 37,35 mln z\u0142 <\/strong>(wobec 33,84 mln z\u0142 rok wcze\u015bniej), a na tych poza Polsk\u0105 \u2013 7,6 mln z\u0142 <\/strong>(wobec 5,12 mln z\u0142 rok wcze\u015bniej).<\/p>\n


\n <\/p>\n

– Przychody ze sprzeda\u017cy zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 w por\u00f3wnaniu z rokiem poprzednim o blisko 6 mln z\u0142otych w zwi\u0105zku z pozyskaniem lokalnych kontrakt\u00f3w, dla kt\u00f3rych realizowano znacz\u0105ce produkcje co bezpo\u015brednio prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 na obroty i przychody. <\/strong>Jednocze\u015bnie wynagrodzenie za us\u0142ugi \u015bwiadczone bezpo\u015brednio przez Publicis wzros\u0142o, co zaowocowa\u0142o znacz\u0105cym wzrostem zysku ze sprzeda\u017cy w por\u00f3wnaniu z rokiem 2017 ( wzrost o 82 proc.) – czytamy w sprawozdaniu zarz\u0105du agencji z\u0142o\u017conym w KRS.<\/p>\n

Podkre\u015blono w nim, \u017ce w strukturze sprzeda\u017cy Publicis, w uj\u0119ciu warto\u015bciowym przewa\u017caj\u0105 klienci mi\u0119dzynarodowi. Do najwi\u0119kszych nale\u017c\u0105 Renault, L\u2019Oreal, Sanofi, Nestle, Michelin.<\/p>\n


\n <\/p>\n

W 2018 Publicis rozpocz\u0119\u0142a obs\u0142ug\u0119 klient\u00f3w PKN Orlen i PKP Intercity dla kt\u00f3rych zrealizowa\u0142a szeroko zakrojone dzia\u0142ania reklamowe. Z ko\u0144cem 2017 roku sp\u00f3\u0142ka zako\u0144czy\u0142a wsp\u00f3\u0142prace z jednym z najwi\u0119kszych klient\u00f3w \u2013 Orange. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki twierdzi, \u017ce nie wp\u0142yn\u0119\u0142o to negatywnie na wynik 2018 roku z uwagi na pozyskanie kilku innych kontrakt\u00f3w reklamowych.<\/strong><\/p>\n


\n <\/p>\n

Agencja w omawianym okresie zwi\u0119kszy\u0142a koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej o 14,8 proc. – z 37,02 mln z\u0142 w 2017 roku do 42,50 mln z\u0142 w ub.r.<\/strong> Wydatki na us\u0142ugi obce wzros\u0142y z 21,04 mln z\u0142 do 26,64 mln z\u0142, a na wynagrodzenia spad\u0142y z 12,5 mln z\u0142 do 12,36 mln z\u0142. Zmniejszy\u0142a si\u0119 bowiem liczba pracownik\u00f3w na etatach \u2013 z 94 do 91 os\u00f3b.<\/strong><\/p>\n


\n <\/p>\n

Zysk ze sprzeda\u017cy wzr\u00f3s\u0142 w skali roku z 1,93 mln z\u0142 do 2,46 mln z\u0142, a zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej \u2013 z 1,94 mln z\u0142 do 2,26 mln z\u0142.<\/p>\n


\n <\/p>\n

Zysk netto na koniec 208 roku wyni\u00f3s\u0142 natomiast 4,78 mln z\u0142 (wobec 2,37 mln z\u0142 rok wcze\u015bniej). Sta\u0142o si\u0119 tak za spraw\u0105 dywidendy otrzymanej m.in. od sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej (Publicis Lion) \u2013 jej wysoko\u015b\u0107 wynios\u0142a 2,96 mln z\u0142.<\/strong><\/p>\n


\n <\/p>\n

W trakcie 2018 roku nast\u0119powa\u0142y zmiany w sk\u0142adzie zarz\u0105d\u00f3w spowodowane zmianami organizacyjnymi w ramach Grupy Publicis.<\/p>\n


\n <\/p>\n

W styczniu tego roku nast\u0105pi\u0142a zmiana na stanowisku prezesa zarz\u0105du. W miejsce Macieja Lissowskiego, kt\u00f3ry odszed\u0142 ze sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142 powo\u0142any Tomasz Pawlikowski. W czerwcu br. z kolei z funkcji cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du zostali odwo\u0142ani Patrick Dumouchel i Thomas Barbusse, w ich miejsce powo\u0142ani zostali Jaros\u0142aw Zi\u0119bi\u0144ski i David Clark.<\/p>\n


\n <\/p>\n


\n <\/p>\n

Rosn\u0105ce koszty, d\u0142ugie przetargi<\/strong><\/span><\/p>\n


\n <\/p>\n

Zarz\u0105d Publicis Poland w sprawozdaniu z\u0142o\u017conym w KRS zwraca uwag\u0119, \u017ce nadal jednym z najwi\u0119kszych problem\u00f3w bran\u017cy reklamowej pozostaje d\u0142ugi czas trwania przetarg\u00f3w, z kt\u00f3rych cz\u0119\u015b\u0107 pozostaje nierozstrzygni\u0119ta oraz rozdrobniona warto\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych projekt\u00f3w. Ro\u015bnie koszt pozyskania nowych klient\u00f3w. Spada rentowno\u015b\u0107 projekt\u00f3w reklamowych<\/strong> na co wp\u0142yw ma z jednej strony presja kosztowa (pracownicy), a z drugiej tendencja do redukcji liczby roboczogodzin per projekt. Silna presja ze strony kontrahent\u00f3w wymaga ci\u0105g\u0142ych poszukiwa\u0144 nowych rozwi\u0105za\u0144, kontroli koszt\u00f3w i zwi\u0119kszenia efektywno\u015bci zarz\u0105dzania.<\/p>\n


\n <\/p>\n

W tym roku Publicis Poland chce wzmacnia\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 konsultacyjn\u0105 i strategiczn\u0105 , r\u00f3wnie\u017c w obszarze digitalowym.<\/strong> Nowy biznes zdobywany b\u0119dzie poprzez pozyskiwanie nowych klient\u00f3w, wzmocnienie nowych obszar\u00f3w us\u0142ug oraz dalsze synergie pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami. Coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 zlecenia eksportowe dla kontrahent\u00f3w, z kraj\u00f3w o wy\u017cszych kosztach pracy.

\nW tym roku dzia\u0142 strategii poszerzy\u0142 swoj\u0105 ofert\u0119 o nowe narz\u0119dzia warsztatowe i analityczne z obszaru Big Data.<\/p>\n


\n <\/p>\n

– G\u0142\u00f3wnym czynnikiem zwi\u0105zanym z ryzykiem mo\u017ce by\u0107 zako\u0144czenie wsp\u00f3\u0142pracy z klientami lokalnymi lub ograniczanie wsp\u00f3\u0142pracy z klientami ze wzgl\u0119du na zmian\u0119 kana\u0142\u00f3w reklamowych. Do spadku rentowno\u015bci w bran\u017cy reklamowej przyczyniaj\u0105 si\u0119 negocjacje cenowe jak i sta\u0142e negocjowanie zakresu obs\u0142ugi. Na rok 2019 przychody zabezpieczone s\u0105 w 70\u00a0 proc. d\u0142ugoterminowymi umowami.<\/strong> Sp\u00f3\u0142ka z roku na rok stara si\u0119 pozyskiwa\u0107 nowych klient\u00f3w uczestnicz\u0105c w przetargach reklamowych w szczeg\u00f3lno\u015bci zwi\u0105zanymi z kompleksow\u0105 us\u0142ug\u0105 reklamow\u0105. Ze wzgl\u0119du na wysokie koszty uczestnictwa w przetargu sp\u00f3\u0142ka starannie analizuje szanse na potencjaln\u0105 wygran\u0105, nie zawsze decyduj\u0105c si\u0119 na udzia\u0142 w danym przetargu. Publicis zajmuje pozycj\u0119 leadera w regionie CEE i koordynuje wiele prac dla klient\u00f3w mi\u0119dzynarodowych – informuje zarz\u0105d agencji w sprawozdaniu KRS.<\/p>\n


\n <\/p>\n

W ostatnim czasie agencji Publicis uda\u0142o si\u0119 pozyska\u0107 do obs\u0142ugi reklamowej jedn\u0105 z marek nale\u017c\u0105cych do USP Zdrowie \u2013 firmy nie poda\u0142y jeszcze, o kt\u00f3ry brand konkretnie chodzi. W styczniu br. agencja obroni\u0142a obs\u0142ug\u0119 Frisco.pl, <\/p>\n


\n <\/p>\n

W\u015br\u00f3d obs\u0142ugiwanych na sta\u0142e marek s\u0105 m.in. Winiary,Berlinki, Wafle familijne, Prudential.<\/p>\n


\n <\/p>\n

##NEWS https:\/\/www.wirtualnemedia.pl\/artykul\/publicis-groupe-wprowadza-strukture-zgodna-z-power-of-one-hejnowski-i-gargala-dolaczaja-do-wladz<\/p>\n


\n <\/p>\n

W ub.r. agencji uda\u0142o si\u0119 m.in. nawi\u0105za\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z mark\u0105 Ricola, Coca-Cola Poland Services powierzy\u0142a jej obs\u0142ug\u0119 swoich napoj\u00f3w niegazowanych. <\/p>\n


\n <\/p>\n


\n <\/p>\n

\u00a0<\/p>\n


\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n \n <\/p><\/div>\n