Wed\u0142ug sprawozdania finansowego \u0142\u0105czne przychody Lidl Polska od marca ub. do ko\u0144ca lutego br. wynios\u0142y 18,33 mld z\u0142, co wobec 16,06 mld z\u0142 rok wcze\u015bniej oznacza wzrost o 14,2 proc. Prawie w ca\u0142o\u015bci stanowi\u0105 je wp\u0142ywy ze sprzeda\u017cy w sklepach Lidl – posz\u0142y w g\u00f3r\u0119 w skali roku z 16,05 do 18,32 mld z\u0142.
\n
\nNatomiast pozosta\u0142e wp\u0142ywy sprzeda\u017cowe wzros\u0142y z 10,1 do 12,8 mln z\u0142, a przychody od sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych firmy – z 7,1 do 36,4 mln z\u0142. Z zagranicy pochodzi\u0142o w minionym roku finansowym zaledwie 1,83 mln z\u0142 przychod\u00f3w firmy, a rok wcze\u015bniej – 7,54 mln z\u0142.
\n
\n
\n
\nLidl od paru lat uruchamia w Polsce ok. 30-40 swoich sklep\u00f3w rocznie. W lutym ub.r. firma mia\u0142a ponad 630 plac\u00f3wek handlowych (t\u0119 nr 600 otworzy\u0142a jesieni\u0105 2016 roku), w kwietniu br. – 672, a wed\u0142ug \u201eWiadomo\u015bci Handlowych\u201d w pa\u017adzierniku br. ma uruchomi\u0107 700. sklep.
\n
\nWzrost wp\u0142yw\u00f3w Lidl Polska nie wynika jednak wy\u0142\u0105cznie z rozwoju sieci sklep\u00f3w. Prezes firmy Maksymilian Braniecki w kwietniu br. zapewnia\u0142, \u017ce w por\u00f3wnywalnej liczbie plac\u00f3wek (czyli uj\u0119ciu like-for-like) dynamika sprzeda\u017cy by\u0142a w ub.r. podobna jak we wcze\u015bniejszych latach.
\n
\nWiosn\u0105 ub.r. wprowadzono zakaz handlu w niedziel\u0119, kt\u00f3ry do grudnia nie obowi\u0105zywa\u0142 w dwie niedziele miesi\u0119cznie, a w br. – ju\u017c tylko w jedn\u0105. W odpowiedzi Lidl od marca ub.r. prowadzi cykliczne promocje pod has\u0142em \u201eTania sobota\u201d z silnym wsparciem reklamowym.
\n
\nZ kolei w kwietniu br. firma uruchomi\u0142a sklep internetowy, w kt\u00f3rym nie sprzedaje jednak \u017cywno\u015bci, tylko produkty odzie\u017cowe i przemys\u0142owe.
\n
\nPrzyby\u0142o 2,7 tys. pracownik\u00f3w, 17 proc. wi\u0119cej na pensje
\n
\nWydatki operacyjne Lidl Polska w minionym roku finansowym wynios\u0142y 17,34 mld z\u0142, o 13,5 proc. wi\u0119cej ni\u017c rok wcze\u015bniej. Gros tej kwoty to warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w, kt\u00f3ra posz\u0142a w g\u00f3r\u0119 o 13,6 proc. do 14,27 mln z\u0142.
\n
\nMocniej zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 wydatki na wynagrodzenia – o 17,4 proc. do 785 mln z\u0142. Do tego dosz\u0142o 174 mln z\u0142 na ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia pracownicze (19,2 proc. w g\u00f3r\u0119). W zesz\u0142ym roku rozliczeniowym w firmie by\u0142o zatrudnionych \u015brednio 17 836 os\u00f3b, o 17,9 proc. wi\u0119cej ni\u017c rok wcze\u015bniej. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 to pracownicy fizyczni, ich liczba wzros\u0142a z 14 438 do 17 025. Przyby\u0142o te\u017c pracownik\u00f3w umys\u0142owych (z 688 do 811).
\n
\n
\n
\nW udost\u0119pnionym w\u0142a\u015bnie raporcie o spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci Lidl Polska poda\u0142, \u017ce na koniec lutego br. zatrudnia\u0142 na etacie 17 561 os\u00f3b, z czego 13 384 w pe\u0142nym wymiarze. Umowy na czas nieokre\u015blony mia\u0142o 7 958 pracownik\u00f3w, a na czas okre\u015blony – 9 603. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 to osoby w wieku 30-50 lat, w minionym roku poziom rotacji wyni\u00f3s\u0142 19 proc., o 0,9 pkt proc. mniej ni\u017c rok wcze\u015bniej.
\n
\nLidl podobnie jak wiele du\u017cych firm w ostatnich latach promowa\u0142 si\u0119 jako pracodawca – wiosn\u0105 ub.r. prowadzi\u0142 kampani\u0119 pod has\u0142em \u201ePo prostu dobra praca\u201d, na pocz\u0105tku br. podkre\u015bla\u0142 podwy\u017cki pensji.
\n
\nIle Lidl wydaje na reklamy?
\n
\nKoszty us\u0142ug obcych Lidl Polska wynios\u0142y w zesz\u0142ym roku finansowym 1,33 mld z\u0142, o 14,7 proc. wi\u0119cej ni\u017c przed rokiem. Firma w sprawozdaniu nie podaje, na ko konkretnie przeznaczono te \u015brodki, nie wiadomo wi\u0119c, ile wyda\u0142a na marketing.
\n
\nLidl jest w \u015bcis\u0142ej czo\u0142\u00f3wce najwi\u0119kszych marketer\u00f3w w Polsce, wed\u0142ug danych Kantar Media w ub.r. na reklamy w mediach pozainternetowych cennikowo wyda\u0142 756,1 mln z\u0142, o 16,6 proc. wi\u0119cej ni\u017c w 2017 roku. Natomiast od stycznia do lipca br. przeznaczy\u0142 na to 481,8 mln z\u0142, po wzro\u015bcie o 14,8 proc. w skali roku. To oczywi\u015bcie kwoty cennikowe, od kt\u00f3rych nale\u017cy odliczy\u0107 du\u017ce rabaty.
\n
\nW maju ub.r. Lidl zacz\u0105\u0142 seri\u0119 kampanii pod has\u0142em \u201eWi\u0119cej na rado\u015b\u0107 z \u017cycia\u201d, w kt\u00f3rej wyst\u0119puj\u0105 jego autentyczni klienci. Od miesi\u0105ca promuje natomiast \u017cywno\u015b\u0107 z mniejsz\u0105 zawarto\u015bci\u0105 soli i cukru, a w reklamach zn\u00f3w pojawia si\u0119 kucharz Karol Okrasa.
\n
\nWy\u017cszy zysk, przez trzy lata tylko 115 mln z\u0142 dywidendy
\n
\nW skali roku znacz\u0105co zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 wyniki rentowno\u015bci Lidl Polska. Zysk sprzeda\u017cowy poszed\u0142 z g\u00f3r\u0119 z 778,1 do 989,9 mln z\u0142, zysk operacyjny – z 759,5 do 952,4 mln z\u0142, a zysk brutto i netto – z 708,2 do 901,1 mln z\u0142.
\n
\nFirma nale\u017cy do niemieckiego koncernu Grupa Schwarz, natomiast bezpo\u015brednio jej jedynym udzia\u0142owcem jest sp\u00f3\u0142ka FRF Beteiligungs, a komplementariuszem – sp\u00f3\u0142ka z o.o. Lidl.
\n
\nPod koniec sierpnia wsp\u00f3lnicy zdecydowali \u017ce z 495,58 mln z\u0142 zysku netto Lidla z roku finansowego 2016-17 do FRF Beteiligungs trafi 114,6 mln z\u0142 (firma dosta\u0142a ju\u017c t\u0119 kwot\u0119 w zaliczkach), a do Lidla sp. z o.o. – 1,7 tys. z\u0142. Pozosta\u0142e 380,98 mln z\u0142 mln zysku z tego roku oraz ca\u0142e zyski z kolejnych dw\u00f3ch lat b\u0119d\u0105 dalej w sp\u00f3\u0142ce.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n