Initiative Media Warszawa osi\u0105gn\u0105\u0142 w 2018 roku przychody ze sprzeda\u017cy w wysoko\u015bci 310, 29 mln z\u0142 , co stanowi 7 proc. spadek w por\u00f3wnaniu do roku ubieg\u0142ego. Agencja zamkn\u0119\u0142a rok 2018 zyskiem netto w wysoko\u015bci 3, 6 mln z\u0142, co stanowi 13,82 proc. spadek\u00a0 wobec 2017 roku.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
– Ubieg\u0142y rok by\u0142 dla Grupy Initiative Media Warszawa bardzo wa\u017cny. <\/strong>W wyniku wygrania mi\u0119dzynarodowych przetarg\u00f3w pozyska\u0142a dw\u00f3ch presti\u017cowych klient\u00f3w: LEGO i Carlsberg oraz utrzyma\u0142a wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z Orange w ramach kolejnego kontraktu na nast\u0119pne\u00a0 3 lata\u00a0 – przetarg zosta\u0142 rozstrzygni\u0119ty pod koniec 2017 roku. W omawianym okresie, w ramach mi\u0119dzynarodowej konsolidacji dzia\u0142a\u0144 mediowych w regionie, ze wsp\u00f3\u0142pracy z Grup\u0105 zrezygnowa\u0142o Tesco. Zako\u0144czy\u0142a si\u0119 tak\u017ce obs\u0142uga mediowa firmy Valeant. Powy\u017csze zdarzenia mia\u0142y wp\u0142yw zar\u00f3wno na przychody grupy jak i zysk netto, kt\u00f3ry wyni\u00f3s\u0142 3,6 miliona z\u0142otych, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy inwestycje zapewniaj\u0105ce dalszy rozw\u00f3j sp\u00f3\u0142ek w kolejnych lata.<\/strong> Warto jednak zaznaczy\u0107, \u017ce ju\u017c po kilku miesi\u0105cach uda\u0142o si\u0119 odrobi\u0107 strat\u0119 Tesco, do\u0142\u0105czaj\u0105c do portfolio klient\u00f3w firm\u0119 Rossmann – wyja\u015bnia w rozmowie z Wirtualnemedia.pl Bartosz Struzik, CFO w IPG Mediabrands.<\/p>\n
W sprawozdaniu KRS zarz\u0105d Initiative podkre\u015bla, \u017ce Orange pozostaje najwi\u0119kszym klientem agencji i daje stabilno\u015b\u0107 funkcjonowania. Zwr\u00f3cono jednak uwag\u0119, \u017ce decyzje tego marketera o oszcz\u0119dno\u015bciach i ci\u0119ciach wydatk\u00f3w reklamowych prze\u0142o\u017cy\u0142a si\u0119 na og\u00f3lny spadek obrot\u00f3w sp\u00f3\u0142ki na poziomie -6 proc..<\/strong><\/p>\n
Wp\u0142ywy sprzeda\u017cowe Initiative pochodzi\u0142y g\u0142\u00f3wnie ze sprzeda\u017cy us\u0142ug reklamowych w Polsce (297,9 mln z\u0142) <\/strong>oraz za granic\u0119 (3,53 mln z\u0142). 2,91 mln z\u0142 sp\u00f3\u0142ka zarobi\u0142a na tzw. us\u0142ugach back office.<\/p>\n
Zysk netto za 2017 rok w kwocie 2, 56 mln z\u0142 zosta\u0142 przeznaczony na pokrycie straty z 2016 roku <\/strong>w kwocie 51\u00a0750,66 z\u0142., pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 w wysoko\u015bci 2\u00a051 mln z\u0142 zosta\u0142a przeznaczona na podwy\u017cszenie kapita\u0142u zapasowego.<\/p>\n
Ni\u017csze koszty, wi\u0119cej pracownik\u00f3w, nowy w\u0142a\u015bciciel z Londynu<\/strong><\/span><\/p>\n
Koszty prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci uda\u0142o si\u0119 obni\u017cy\u0107 z 323,03 mln z\u0142 w 2017 roku do 305,04 mln z\u0142 w 2018 roku. Najwi\u0119ksze wydatki stanowi\u0142y wydatki na us\u0142ugi obce \u2013 291,88 mln z\u0142 (wobec 311,07 mln z\u0142 rok wcze\u015bniej). Koszt wynagrodze\u0144 spad\u0142 z 8,97 mln z\u0142 w 2017 roku do 8,59 mln z\u0142 w ub.r. mimo \u017ce zatrudnienie wzros\u0142o z 72 do 79 os\u00f3b. <\/strong>Z informacji z\u0142o\u017conej w KRS wynika, \u017ce w ub.r. zarz\u0105d agencji nie pobiera\u0142 wynagrodzenia.<\/p>\n
W lutym br. nast\u0105pi\u0142a sprzeda\u017c 100 proc. udzia\u0142\u00f3w przez MullenLowe Warsaw na rzecz CSIB (No.1) Limited z siedzib\u0105 w Londynie (jej w\u0142a\u015bcicielem jest IPG Mediabrands). –\u00a0 Kwota dywidendy wynios\u0142a 29 milion\u00f3w z\u0142otych i zosta\u0142a w ca\u0142o\u015bci op\u0142acona ze \u015brodk\u00f3w w\u0142asnych sp\u00f3\u0142ki matki Initiative Media Warszawa oraz sp\u00f3\u0142ki c\u00f3rki Brand Connection w lutym br. – m\u00f3wi serwisowi Wirtualnemedia.pl Bartosz Struzik, CFO w IPG Mediabrands.<\/p>\n
Na inwestycje d\u0142ugoterminowe sp\u00f3\u0142ki w kwocie 132,5 tys. z\u0142 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych: 33,33 proc. w Magna Global Polska (80 tys. z\u0142), 100 proc. udzia\u0142\u00f3w w Brand Connection (50 tys. z\u0142) i 50 proc. udzia\u0142\u00f3w w Reprise Media (2,5 tys. z\u0142).<\/p>\n Wi\u0119cej us\u0142ug w mediach cyfrowych<\/strong><\/span><\/p>\n
W ub.r. Initiative umacnia\u0142 kompetencje w obszarze medi\u00f3w cyfrowych, rozbudowuj\u0105c wachlarz oferowanych us\u0142ug.
W pierwszym kwartale 2018 roku dosz\u0142o do restrukturyzacji dzia\u0142u Client Service. W miejsce dotychczasowych 3 zespo\u0142\u00f3w klienckich oraz jednego zespo\u0142u digitalowego, powsta\u0142y dwa zespo\u0142y interdyscyplinarne. <\/strong>Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki t\u0142umaczy, \u017ce wprowadzone rozwi\u0105zanie da\u0142o mo\u017cliwo\u015b\u0107 lepszego zarz\u0105dzania zespo\u0142ami wykorzystuj\u0105c efekt skali oraz lepszej integracji medi\u00f3w offline i online oraz pozosta\u0142ych us\u0142ug dost\u0119pnych w ramach grupy IPG Mediabrands (np. produkcja contentu, czy dzia\u0142ania niestandardowej komunikacji) w celu tworzenia bardziej mar\u017cowych propozycji dla klient\u00f3w.<\/p>\n
W obszarze digital kontynuowano rozbudow\u0119 zespo\u0142u odpowiedzialnego za digital oraz kompetencje w obszarze social media. Sprzedawano us\u0142ugi kreatywne i produkcji contentu oferowane przez Mediabrands Studios.<\/p>\n
Ponadto Grupa kontynuowa\u0142a wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z firm\u0105 Reprise Media, kt\u00f3r\u0105 wraz z Universal McCann powo\u0142a\u0142a na pocz\u0105tku 2012 roku. Ta sp\u00f3\u0142ka\u00a0 specjalizuje si\u0119 w marketingu efektywno\u015bciowym. W 2018 roku Reprise przesz\u0142a repozycjonowanie w kierunku agencji interaktywnej wzmacniaj\u0105c konkurencyjno\u015b\u0107 oferty ca\u0142ej grupy.\u00a0 Podobnie jak w latach poprzednich, Reprise Media oferowa\u0142 zakup przestrzeni reklamowej w oparciu o model RTB (real time bidding) za po\u015brednictwem sieciowej platformy Cadreon, dostarczanej przez sie\u0107 IPG. Rok 2018 by\u0142 prze\u0142omowy, poniewa\u017c zosta\u0142a podj\u0119ta decyzja o przeniesieniu zakupu programatycznego bezpo\u015brednio do Polski (do tej pory by\u0142 on realizowany za po\u015brednictwem biura regionalnego na W\u0119grzech).<\/p>\n
Na czele IPG Mediabrands, do kt\u00f3rej nale\u017cy Initiative stoi – w roli CEO – Marcin Dec.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/hotnewsinworld.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/07\/1562994344_931_wplywy-i-zysk-spadly-glownie-wskutek-mniejszych-wydatkow-reklamowych-Orange.jpg\")
\nNa koniec 2018 roku jedynym udzia\u0142owcem Initiative Warszawa by\u0142a sp\u00f3\u0142ka MullenLowe Warsaw. W grudniu ub.r. zdecydowano o wyp\u0142acie 29 mln z\u0142 dywidendy sp\u00f3\u0142ce MullenLowe Warsaw.<\/strong><\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\nNajistotniejszym elementem rozwojowym w 2018 roku by\u0142a kontynuacja wprowadzonej w 2017 roku nowej filozofii planowania w oparciu o kontekst kulturowy wraz z zestawem narz\u0119dzi opartych o badania (Rekode, Brand Heat, Ripple) oraz rozw\u00f3j w zakresie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych z zarz\u0105dzaniem danymi (PowerBI).<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n <\/p><\/div>\n