Jako prezes Sigmy Bis Marcin Dec zast\u0105pi\u0142 Tomasza Michalskiego, kt\u00f3ry pozostanie w zarz\u0105dzie sp\u00f3\u0142ki. –\u00a0 Ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce do\u0142\u0105czam do zarz\u0105du Sigmy Bis. Jest to bardzo ambitny projekt o du\u017cym potencjale i s\u0105dz\u0119, \u017ce moje do\u015bwiadczenie w bran\u017cy przyczyni si\u0119 do budowania pozycji sp\u00f3\u0142ki i skutecznego konkurowania na rynku – m\u00f3wi\u0142 kilka dni temu Marcin Dec. – Konsekwentne dzia\u0142ania i intensywna praca przynosz\u0105 zak\u0142adane efekty. Sigma Bis dynamicznie si\u0119 rozwija, pozyskuj\u0105c kolejnych klient\u00f3w, st\u0105d naturalna decyzja o wzmocnieniu jej zarz\u0105du. Menad\u017cerowie z wieloletnim do\u015bwiadczeniem medialnym, reklamowym, marketingowym i zarz\u0105dczym, a tak\u017ce doskona\u0142\u0105 znajomo\u015bci\u0105 rynku dom\u00f3w mediowych to gwarancja jeszcze efektywniejszej realizacji cel\u00f3w biznesowych z korzy\u015bci\u0105 dla klient\u00f3w i akcjonariuszy agencji – dodawa\u0142 Adam Burak, cz\u0142onek zarz\u0105du Orlenu ds. komunikacji i marketingu, nadzoruj\u0105cy projekt Sigma Bis.
\n
\nMarcin Dec poprzednio przez ponad 15 lat by\u0142 zwi\u0105zany z koncernem IPG Mediabrands. Przez ostatnie cztery lata zarz\u0105dza\u0142 jego warszawskim oddzia\u0142em, na tym stanowisku zast\u0105pi\u0142a go Monika Bronowska, jednocze\u015bnie szefowa firmy w ca\u0142ej Europie \u015arodkowo-Wschodniej.
\n
\nOd 2008 roku Marcin Dec by\u0142 CEO nale\u017c\u0105cego do IPG domu mediowego Initiative Warszawa, w latach 2004-2006 pe\u0142ni\u0142 w nim funkcj\u0119 media directora, w latach 2006-2008 – dyrektora zarz\u0105dzaj\u0105cego. W 2012 roku zosta\u0142 te\u017c szefem uruchomionego wtedy polskiego oddzia\u0142u BPN. Wcze\u015bniej przez siedem lat pracowa\u0142 w OMD Poland. Pe\u0142ni\u0142 tam m.in. funkcj\u0119 dyrektora zarz\u0105dzaj\u0105cego pionu brand & media.
\n
\nSigma Bis przej\u0119\u0142a ju\u017c obs\u0142ug\u0119 PZU i Orlenu
\n
\nSigma Bis zacz\u0105\u0142 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 pod koniec ub.r., po uzyskaniu zgody od prezesa UOKiK-u. Orlen ma 66 proc. udzia\u0142\u00f3w firmy, a PZU – 34 proc.Na pocz\u0105tku br. do zespo\u0142u Sigmy Bis do\u0142\u0105czyli m.in. Agata \u017bychli\u0144ska-Hoppe, Konrad Sochan, Tomasz Trojnar, Agata Makowska, Martyna Szyd\u0142owska, Marek Karczmarz i Marta Niwi\u0144ska.
\n
\nAgencja wiosn\u0105 br. przej\u0119\u0142a obs\u0142ug\u0119 mediow\u0105 Orlenu, a we wrze\u015bniu – PZU. Od 2021 roku ma obs\u0142ugiwa\u0107 w takim zakresie nale\u017c\u0105c\u0105 do PZU firm\u0119 Link4. – Liczymy na to, \u017ce Sigma Bis stanie si\u0119 liderem rynku implementuj\u0105cym najnowocze\u015bniejsze rozwi\u0105zania. Potencja\u0142 Sigmy Bis i jej mo\u017cliwo\u015bci operacyjne mog\u0105 by\u0107 tego zwiastunem. Z naszej perspektywy r\u00f3wnie wa\u017cne jak dzia\u0142anie tego domu mediowego jest pokazanie, \u017ce najwi\u0119ksze Sp\u00f3\u0142ki Skarbu Pa\u0144stwa potrafi\u0105 wsp\u00f3\u0142dzia\u0142a\u0107 i tworzy\u0107 razem projekty, kt\u00f3re odnosz\u0105 sukcesy – m\u00f3wi Marcin Eckert, cz\u0142onek zarz\u0105du PZU.
\n
\nNiewykluczone, \u017ce wkr\u00f3tce w portfolio obs\u0142ugiwanych przez Sigm\u0119 Bis klient\u00f3w znajd\u0105 si\u0119 m.in. Alior Bank i Poczta Polska. Ta ostatnia sp\u00f3\u0142ka od wrze\u015bnia nie ma domu mediowego, po tym jak wygas\u0142a umowa z MullenLowe MediaHub. Nowego przetargu na obs\u0142ug\u0119 mediow\u0105 jak dot\u0105d nie rozpisano.
\n
<\/p>\n
\t\t\tZ naszych informacji wynika, \u017ce Sigma Bis mog\u0142aby zacz\u0105\u0107 kolejno obs\u0142ugiwa\u0107 pa\u0144stwowe firmy, ale jedn\u0105 z przeszk\u00f3d, kt\u00f3re stoj\u0105 na drodze do obs\u0142ugi ich bud\u017cet\u00f3w stoj\u0105 problemy kadrowe. Agencji trudno jest skompletowa\u0107 zespo\u0142y do obs\u0142ugi nowych klient\u00f3w. Nieoficjalnie us\u0142yszeli\u015bmy, \u017ce managerowie z innych agencji mediowych nie chc\u0105 rozpoczyna\u0107 tu pracy obawiaj\u0105c si\u0119, \u017ce przy ewentualnej zmianie rz\u0105du za 3 lata sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce zosta\u0107 zlikwidowana.
\n
\nBogate do\u015bwiadczenie w obs\u0142udze du\u017cych bud\u017cet\u00f3w
\n
\nCzy Marcinowi Decowi uda si\u0119 swoj\u0105 osob\u0105 przyci\u0105gn\u0105\u0107 nowych manager\u00f3w z rynku agencyjnego? Jak jego osoba wp\u0142ynie na pozycj\u0119 Sigma Bis na tle innych, komercyjnych dom\u00f3w mediowych w walce o bud\u017cety komercyjnych reklamodawc\u00f3w? Do\u015bwiadczenie w tym zakresie ma ogromne. Pod jego kierownictwem Initiative pracowa\u0142 dla takich klient\u00f3w, jak Orange, Bank Millennium, Colian, Teva, Carlsberg, LEGO, GroupOn i wielu innych.
\n
\nZarz\u0105dzany przez Deca dom mediowy Initiative Warszawa w ub.r. osi\u0105gn\u0105\u0142 wzrost przychod\u00f3w sprzeda\u017cowych o 14,8 proc. do 351,27 mln z\u0142 oraz zysku netto z 1,85 do 18,51 mln z\u0142. Zdaniem Ewy G\u00f3ralskiej, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cej MullenLowe MediaHub Marcin Dec to najwy\u017cszej klasy fachowiec, do\u015bwiadczony w prowadzeniu najbardziej wymagaj\u0105cych klient\u00f3w. Uwa\u017ca, \u017ce jest bez w\u0105tpienia gwarantem intencji zachowania profesjonalizmu w zakresie planowania i zakupu medi\u00f3w.
\n
\n– Bardzo mu \u017cycz\u0119, aby by\u0142 w stanie kontynuowa\u0107 wysoki standard biznesu, kt\u00f3remu da\u0142 dow\u00f3d w poprzednich firmach. Startuje z trudnej pozycji, bo dom mediowy stworzony do obs\u0142ugi \u00a0tylko sp\u00f3\u0142ek Skarbu Pa\u0144stwa ma pewne obci\u0105\u017cenia wizerunkowe, dotycz\u0105ce chocia\u017cby neutralnej mediowo \u00a0rekomendacji. O ile jednak \u00a0wyb\u00f3r narz\u0119dzi, bada\u0144 i mo\u017cliwo\u015bci reklamowania si\u0119 b\u0119dzie oparty na pe\u0142nym spektrum rekomendacji, do czego nie w\u0105tpi\u0119 Marcin b\u0119dzie d\u0105\u017cy\u0142, wtedy Sigma Bis mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 po prostu dobrze rokuj\u0105cym nowym podmiotem na rynku – ocenia Ewa G\u00f3ralska.
\n
\nW rozmowie z Wirtualnemedia.pl podkre\u015bla, \u017ce sukces domu mediowego zale\u017cy od ludzi, narz\u0119dzi i profesjonalnego \u00a0podej\u015bcia do rozwi\u0105zywania problem\u00f3w biznesowych klient\u00f3w. – Cena, czy w mediach publicznych, czy w mediach komercyjnych jest tylko jednym z element\u00f3w tej uk\u0142adanki. Je\u017celi zatem zak\u0142adamy, \u017ce z racji obs\u0142ugi podmiot\u00f3w publicznych Sigma Bis b\u0119dzie w stanie oferowa\u0107 bardziej konkurencyjne warunki, w mediach publicznych, \u00a0to jest to pewne uproszczenie- po pierwsze, \u00a0telewizja publiczna, jak inne stacje tv, \u00a0premiuje w pierwszej kolejno\u015bci \u00a0wydatki poszczeg\u00f3lnych klient\u00f3w, a nie ca\u0142o\u015bci domu mediowego, po drugie je\u017celi rekomendacja nie b\u0119dzie poparta obiektywnymi rekomendacjami ( co w przypadku klient\u00f3w komercyjnych jest kluczowym wymogiem), w\u00f3wczas po prostu do takiej wsp\u00f3\u0142pracy nie dojdzie \u2013 zaznacza nasza rozm\u00f3wczyni.
\n
<\/p>\n
\n
\nDec zwi\u0119ksza wiarygodno\u015b\u0107 agencji
\n
\nW ocenie Weroniki Szwarc-Bronikowskiej, wiceprezeski i partnerki w Media People przej\u015bcie do Sigma Bis managera z tak du\u017cym do\u015bwiadczeniem w pracy z r\u00f3\u017cnorodnymi klientami, w mi\u0119dzynarodowym otoczeniu reklamowym mo\u017ce uwiarygodni\u0107 nowy podmiot.- Z zainteresowaniem obserwujemy zmiany na rynku mediowym. Przyk\u0142ad Sigma Bis dobitnie pokazuje, \u017ce jest coraz wi\u0119cej miejsca dla niesieciowych, polskich \u00a0dom\u00f3w mediowych, kt\u00f3re z powodzeniem mog\u0105 konkurowa\u0107 ofert\u0105 z mi\u0119dzynarodowymi, sieciowymi korporacjami. Wida\u0107 te\u017c, \u017ce lokalne przedsi\u0119wzi\u0119cia atrakcyjne s\u0105 jako pracodawcy dla manager\u00f3w z du\u017cym, mi\u0119dzynarodowym do\u015bwiadczeniem. Pokazuje to r\u00f3wnie\u017c, \u017ce przy tworzeniu sp\u00f3jnych i efektywnych strategii komunikacyjnych wa\u017cnym i niezast\u0105pionym elementem s\u0105 przede wszystkich do\u015bwiadczeni eksperci. Pokusi\u0142abym si\u0119 o stwierdzenie \u00a0tzw. czynnik ludzki jest kluczowy. \u00a0Jeste\u015bmy gor\u0105cymi zwolennikami tej tezy \u00a0od lat, \u00a0dlatego wraz moim wsp\u00f3lnikiem Micha\u0142em Pola\u0144skim, z powodzeniem prowadzimy biznesy w tak konkurencyjnym \u015brodowisku biznesowym \u2013 podkre\u015bla Weronika Szwarc-Bronikowska.
\n
\nSigma Bis to tylko polityczny tw\u00f3r
\n
\nMa\u0142gorzata W\u0119gierek, CEO Havas Media Group uwa\u017ca z kolei, \u017ce decyzja o zatrudnieniu Marcina Deca z pewno\u015bci\u0105 jest ukierunkowana na cel biznesowy, a nale\u017cy przyzna\u0107, \u017ce jest to do\u015bwiadczony ekspert rynku medi\u00f3w z wieloletnim do\u015bwiadczeniem i wiedz\u0105 o funkcjonowaniu jego mechanizm\u00f3w. Mimo to nie obawia si\u0119 tej konkurencji. –\u00a0 \u017beby wyj\u015b\u0107 poza kr\u0105g sp\u00f3\u0142ek pa\u0144stwowych do klienta komercyjnego trzeba zbudowa\u0107 kompleksow\u0105 ofert\u0119. Efektywna agencja mediowa to po\u0142\u0105czenie szeregu kompetencji i dodatkowych, krytycznych dla skutecznego prowadzenia biznesu, czynnik\u00f3w, takich jak zaplecze strategiczne, badawcze, technologiczne czy w wypadku struktur mi\u0119dzynarodowych – sieciowe. \u00a0I to najlepiej wida\u0107 w przetargach, gdzie konkurencyjno\u015b\u0107 firm jest mierzona miar\u0105 sukcesu. Oczywi\u015bcie agencje mog\u0105 straci\u0107 aktualnie obs\u0142ugiwane bud\u017cety sp\u00f3\u0142ek Skarbu Pa\u0144stwa, ale to nie b\u0119dzie wynik konkursu czy mniejszej konkurencyjno\u015bci – tylko decyzji poza merytorycznych \u2013 uwa\u017ca Ma\u0142gorzata W\u0119gierek.
\n
\nZ kolei Jakub Bierzy\u0144ski, CEO OMD m\u00f3wi wprost, \u017ce Sigma Bis to tw\u00f3r polityczny i jako taki nie przetrwa zmiany na scenie politycznej. – Nie dziwi\u0119 si\u0119, \u017ce ludzie nie chc\u0105 wi\u0105za\u0107 swojej przysz\u0142o\u015bci z tak sezonow\u0105 firm\u0105. Portfolio klient\u00f3w jest zbyt ma\u0142e do samodzielnego trwania, a pa\u0144stwowe firmy nie stanowi\u0105 wszystkie razem na tyle istotnego bud\u017cetu, by dom mediowy obs\u0142uguj\u0105cy sektor pa\u0144stwowy m\u00f3g\u0142 osi\u0105gn\u0105\u0107 skal\u0119 przynosz\u0105c\u0105 zyski – ocenia.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n