\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
\n\u00a0
\n
\nPrzemys\u0142aw Ma\u0144kowski, VP sales w Wirtualna Polska Media
\n
\n
\n
\nWydarzenie roku
\nDebiut gie\u0142dowy Allegro, premiera polskiej gry \u201eCyberpunk 2077\u201d.
\n\u00a0Pora\u017cka \/ rozczarowanie \/ kryzys roku
\nOsobi\u015bcie ci\u0119\u017cko mi m\u00f3wi\u0107 o pora\u017cce w roku Covid-19.\u00a0 Biuro Reklamy Wirtualna Polska Media znacz\u0105co przekroczy\u0142o za\u0142o\u017cenia bud\u017cetowe i wg niezale\u017cnych bada\u0144 wci\u0105\u017c zwi\u0119ksza udzia\u0142y rynkowe.
\n\u00a0Trend roku \/ Cz\u0142owiek roku
\nPandemia bardziej uwypukli\u0142a znaczenie kultury organizacyjnej, poziomu zaanga\u017cowania oraz zaufania do lider\u00f3w.\u00a0 Zyskiwa\u0142y organizacje otwarte na zmian\u0119 i elastycznie dostosowuj\u0105ce si\u0119 do szybko zmieniaj\u0105cego si\u0119 otoczenia.
\n\u00a0Jak pandemia wp\u0142yn\u0119\u0142a na bran\u017c\u0119
\nWidzieli\u015bmy jeszcze wi\u0119ksze skupienie si\u0119 marketer\u00f3w na analizie ROI z kupowanych kampanii.
\n\u00a0Trzy najwa\u017cniejsze wyzwania w 2021 roku
\n– Utrzymanie wysokiego poziomu zaanga\u017cowania zespo\u0142\u00f3w w potencjalnie kolejnym roku z Covid-19;
\n– Predykcje dynamiki PKB Polski.
\n
\n\u00a0
\n
\nRados\u0142aw Wierzbi\u0144ski, strategy & innovation director w biurze reklamy Ringier Axel Springer Polska
\n
\n
\n
\nWydarzenie roku
\nW roku, w kt\u00f3rym wielu nie \u015bni\u0142y si\u0119 jakiekolwiek wydarzenia biznesowe, marce Business Insider uda\u0142o si\u0119 zrobi\u0107 wydarzenie bez precedensu. \u0141\u0105cz\u0105c si\u0142y z oddzia\u0142ami BI na \u015bwiecie w pa\u017adzierniku br. zorganizowano Business Insider Global Trends Festival, 5-dniow\u0105 konferencj\u0119 online, gdzie 250 ekspert\u00f3w na trzech kontynentach i w r\u00f3\u017cnych strefach czasowych dzieli\u0142o si\u0119 swoimi insightami, refleksjami i prognozami dotycz\u0105cymi rozwoju biznesu, marketingu czy kwestii \u015brodowiska naturalnego.
\n
\nPora\u017cka \/ rozczarowanie \/ kryzys roku
\nSam fakt przej\u0119cia Polska Press przez Orlen, jak i spos\u00f3b komunikacji powod\u00f3w tego ruchu.
\n
\nTrend roku \/ Cz\u0142owiek roku
\nW 2020 roku du\u017co mniej ni\u017c wcze\u015bniej m\u00f3wili\u015bmy \u201eja\u201d, a du\u017co wi\u0119cej \u201emy\u201d.\u00a0 Empatyczno\u015b\u0107 i my\u015blenie solidarno\u015bciowe sta\u0142y si\u0119 jednak nie tylko ludzkim odruchem, ale tak\u017ce narz\u0119dziem buduj\u0105cym do\u015bwiadczenia z markami i produktami, czego przejawem by\u0142y chocia\u017cby akcje realizowane przez stacje telewizyjne czy projekt \u201eBiznes kocha biznes\u201d Onetu.
\n\u00a0
\nTrzymaj\u0105c si\u0119 w\u0105tku kolektywno\u015bci powiedzia\u0142bym zatem, \u017ce cz\u0142owiekiem roku byli – jakkolwiek g\u00f3rnolotnie by to nie brzmia\u0142o – wszyscy uczestnicy rynku reklamowego w Polsce, kt\u00f3rzy przetrwali trudne kilka miesi\u0119cy, zawi\u0105zywali nowe b\u0105d\u017a rewidowali dotychczasowe relacje biznesowe, szybko adoptowali do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w.
\n
\nJak pandemia wp\u0142yn\u0119\u0142a na bran\u017c\u0119?
\nBy dobrze zrozumie\u0107, jak bardzo pandemia wp\u0142yn\u0119\u0142a na bran\u017c\u0119, wystarczy zobaczy\u0107, jak bardzo zmieni\u0142o si\u0119 nasze prywatne \u017cycie w ostatnich miesi\u0105cach. Troch\u0119 t\u0119sknimy za starymi czasami, a ju\u017c dawno \u017cyjemy nowym \u017cyciem i korzystamy z jego mo\u017cliwo\u015bci i szans. W pewnych aspektach powr\u00f3cili\u015bmy do podstaw i fundament\u00f3w jak pieczenie chleba, z drugiej robimy zupe\u0142nie nowe rzeczy i zdobywamy nowe kompetencje manualne czy j\u0119zykowe.
\nW bran\u017cy by\u0142o tak samo.
\n
\nJedni wr\u00f3cili do podstaw i rewizji 4P czy nawet 7P przez pryzmat COVID-19, co skutkowa\u0142o nie tylko optymalizacjami kosztowymi, ale tak\u017ce nowymi produktami, kana\u0142ami ich promocji czy partnerstwami biznesowymi. Tematy dotycz\u0105ce misji i wizji (s\u0142ynne purpose) wysz\u0142y z sal zarz\u0105d\u00f3w i sta\u0142y si\u0119 przedmiotem otwartej dyskusji (cz\u0119sto teamsowej ?) z pracownikami i konsumentami. Wi\u0119cej by\u0142o te\u017c prawdziwej ch\u0119ci i potrzeby podnoszenia kompetencji czy rozwoju nowych umiej\u0119tno\u015bci (w szczeg\u00f3lno\u015bci w kontek\u015bcie kana\u0142u digital i dzia\u0142a\u0144 transformacyjnych).\u00a0 W projekcie wiedzowym dla marketer\u00f3w Impact Academy przeprowadzili\u015bmy np. kilkana\u015bcie webinari\u00f3w, a ka\u017cdy gromadzi\u0142 po kilkaset os\u00f3b.
\n
\nTrzy najwa\u017cniejsze wyzwania w 2021 roku
\n1. Jak zadba\u0107 o marki w walce o postcovidow\u0105 efektywno\u015b\u0107?
\n2. Jak strategicznie i z sukcesem podej\u015b\u0107 do \u201ecookieless world\u201d w gronie klient-agencja-wydawca?
\n3. Jak nie zapomnie\u0107 o tym, co wydarzy\u0142o si\u0119 w 2020 roku i wykorzysta\u0107 te lekcje na polu prywatnym i zawodowym?
\n
\n\u00a0
\n
\nBartosz Wysocki, dyrektor handlowy grupy Gazeta.pl
\n
\n
\n
\nWydarzenie roku
\nWydarzeniem roku by\u0142a pandemia koronawirusa, chocia\u017c dla mnie wa\u017cny jest jej pozytywny aspekt. Wszyscy dostali\u015bmy rykoszetem, ale ta bezprecedensowa sytuacja pokaza\u0142a tak\u017ce, \u017ce istniej\u0105 partnerskie relacje pomi\u0119dzy reklamodawcami a wydawcami. I jedni, i drudzy sprawdzili si\u0119, b\u0119d\u0105c elastycznymi, dzi\u0119ki czemu zachowali\u015bmy p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105 bran\u017cy reklamowej. Dodatkowo, pandemia przyspieszy\u0142a, a w niekt\u00f3rych miejscach uruchomi\u0142a digitalow\u0105 rewolucj\u0119.
\n
\nDrugim niezwykle wa\u017cnym wydarzeniem by\u0142a wyj\u0105tkowo szybka zgoda na przej\u0119cie Interii przez Polsat, kt\u00f3ra realnie mo\u017ce wp\u0142ywa\u0107 na obraz ca\u0142ego rynku mediowego w Polsce. I gdy my\u015bleli\u015bmy, \u017ce w 2020 roku ju\u017c nic si\u0119 nie wydarzy, dowiedzieli\u015bmy, \u017ce Orlen wchodzi na rynek medialny i b\u0119dzie przejmowa\u0142\u00a0 Polska Press, kontynuuj\u0105c tym samym proces repolonizacji medi\u00f3w.
\n
\nSukces roku
\nZa sukces roku mo\u017cna uzna\u0107 \u015bwi\u0105teczn\u0105 reklam\u0119 Apartu w wersji Klubu Komediowego, czyli genialny viral zrobiony ze smakiem, kt\u00f3ry tylko doda\u0142 pozytywnych emocji podczas ogl\u0105dania nowej wersji spotu. To tak\u017ce \u015bwietna reakcja Apartu doceniaj\u0105ca t\u0119 przer\u00f3bk\u0119.
\n
\nTrend roku \/ cz\u0142owiek roku
\nTrendem roku jest szeroko rozumiana digitalizacja \u017cycia, wywo\u0142uj\u0105ca ogromne zmiany w codzienno\u015bci konsument\u00f3w, ale tak\u017ce wp\u0142ywaj\u0105ca na rynek reklamy. Same trendy na tym rynku podczas pandemii opar\u0142bym na trzech filarach – s\u0105 to: partnerstwo pomi\u0119dzy uczestnikami, jako\u015b\u0107 powierzchni i prostota rozwi\u0105za\u0144. Dzi\u0119ki elastyczno\u015bci nas wszystkich rynek dzia\u0142a\u0142. Klienci wiedzieli, \u017ce jako media stoimy po tej samej stronie i mierzymy si\u0119 z tymi samymi wyzwaniami. To dlatego mieli do nas zaufanie i wierzyli, \u017ce b\u0119dziemy szybko reagowa\u0107 na ka\u017cdy sygna\u0142 z rynku, pozwalaj\u0105cy przetrwa\u0107 naszym klientom. Tak\u017ce jako\u015b\u0107 powierzchni reklamowej by\u0142a wa\u017cna jak nigdy dot\u0105d.
\n
\nKluczowe okaza\u0142o si\u0119 wydanie pieni\u0119dzy jeszcze lepiej ni\u017c przed pandemi\u0105. I na koniec istotna by\u0142a prostota rozwi\u0105za\u0144. W roku, w kt\u00f3rym w czasie rzeczywistym trzeba by\u0142o dopasowywa\u0107 dzia\u0142ania, kreacje reklamowe czy plany mediowe, to w\u0142a\u015bnie najprostsze rozwi\u0105zania wygrywa\u0142y.
\n
\nWszyscy ludzie z rynku reklamy online zas\u0142uguj\u0105 na miano ludzi roku. Warte docenienia jest dla mnie to, \u017ce zesp\u00f3\u0142 Gazeta.pl tak sprawnie zaadaptowa\u0142 si\u0119 do nowej rzeczywisto\u015bci, dzi\u0119ki czemu stali\u015bmy si\u0119 liderem covidowego modelu pracy. Dodatkowo, mimo trudnego rynku i nowej rzeczywisto\u015bci, wszyscy pracownicy portalu nie przestali walczy\u0107 o swoje medium. Bez chwili zawahania wspierali si\u0119 wzajemnie w najtrudniejszych momentach, a Gazeta.pl sta\u0142a si\u0119 dzi\u0119ki nim jeszcze mocniejsza. Tytu\u0142 ten nale\u017cy si\u0119 te\u017c wszystkim klientom, domom mediowym i agencjom, dzi\u0119ki kt\u00f3rym mogli\u015bmy i mo\u017cemy dzia\u0142a\u0107, a tak\u017ce konkurencji, z kt\u00f3r\u0105 wspierali\u015bmy si\u0119 nawzajem, gdy przysz\u0142o\u015b\u0107 rysowa\u0142a si\u0119 w czarnych barwach. \u00a0
\n
\nJak pandemia wp\u0142yn\u0119\u0142a na bran\u017c\u0119?
\nPo pandemii rynek reklamy na pewno si\u0119 zmieni. Tak, jak wspomnia\u0142em, na pewno wzro\u015bnie znaczenie medi\u00f3w dostarczaj\u0105cych jako\u015bciowe rozwi\u0105zania reklamowe i powierzchnie z najwy\u017cszymi jako\u015bciowymi parametrami. Ju\u017c teraz wida\u0107, \u017ce te media radz\u0105 sobie najlepiej. Rok 2020 to tak\u017ce czas nauki dzia\u0142ania w warunkach niepewno\u015bci i ci\u0105g\u0142ych poszukiwa\u0144 nowych szans, kt\u00f3re w trakcie pandemii si\u0119 pojawi\u0142y lub wzmocni\u0142y.
\n
\nW Gazeta.pl wykorzystali\u015bmy je np. poprzez oferowanie format\u00f3w \u201epandemicznych\u201d dla bran\u017cy moto, kt\u00f3rej klienci nie mogli fizycznie uda\u0107 si\u0119 do salon\u00f3w. To tak\u017ce czas wirtualnych wydarze\u0144. Sukces M\u0119skiego Grania marki \u017bywiec w wersji online bez fizycznych koncert\u00f3w, ale jednak z du\u017c\u0105 dawk\u0105 muzycznych emocji, pokaza\u0142, \u017ce w \u015bwiecie cyfrowym wszystko jest mo\u017cliwe.
\n
\nTrzy najwa\u017cniejsze wyzwania w 2021 roku
\nWyzwania przed rynkiem b\u0119d\u0105 takie same jak w 2020 roku \u2013 spe\u0142nianie oczekiwa\u0144 klienta w zakresie jako\u015bci powierzchni i bezpiecznego otoczenia jego komunikacji. Pojawi si\u0119 jednak jeszcze jedna wa\u017cna kwestia, czyli zapowiadane od dawna wy\u0142\u0105czenie 3rd party cookies w przegl\u0105darce Chrome. Niekt\u00f3rzy gracze, w tym Gazeta.pl wraz z partnerami \u2013 jako pierwsi w Polsce, ju\u017c przetestowali wykorzystanie danych 1st party i targetowanie w oparciu o nie. Nikt jednak do ko\u0144ca nie wie, jak to wp\u0142ynie na ca\u0142y rynek reklamy online na \u015bwiecie.
\n
\nWarto tak\u017ce wspomnie\u0107 o konieczno\u015bci anga\u017cowania si\u0119 marek mediowych w sprawy wa\u017cne spo\u0142eczne, czyli mindfulness. Tak\u017ce na tym polu jeste\u015bmy bardzo aktywni \u2013 w tym roku zorganizowali\u015bmy kilka wa\u017cnych akcji, w tym zbi\u00f3rk\u0119 pieni\u0119dzy na respiratory czy pomoc dla Bejrutu.
\n
\nNa kolejnych podstronach wypowiedzi mened\u017cer\u00f3w Polskich Bada\u0144 Internetu, Gemiusa, IAB Polska i Akademii Leona Ko\u017ami\u0144skiego
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n