Przychody Grupy \u017bywiec w kraju zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 rok do roku z 3,48 do 3,68 mld z\u0142 (przy czym te od podmiot\u00f3w zale\u017cnych zmala\u0142y z 444,6 do 359,8 mln z\u0142), natomiast wp\u0142ywy z eksportu spad\u0142y z 92,1 do 73,9 mln z\u0142.
\n
\nKoszty sprzedanych przez firm\u0119 produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w wynios\u0142y w ub.r. 2,66 mld z\u0142, wobec 2,36 mld z\u0142 rok wcze\u015bniej.
\n
\n
\n
\nWzrost dzi\u0119ki markom premium
\n
\nDo Grupy \u017bywiec nale\u017cy kilkana\u015bcie marek piwa, m.in. \u017bywiec, Warka, EB, Heineken, Desperados, Namys\u0142\u00f3w, Kr\u00f3lewskie, Tatra, Le\u017cajsk, Brackie, Zlat\u00fd Ba\u017eant i Zamkowe.
\n
\n– Dzi\u0119ki \u015bwietnej pracy naszych zespo\u0142\u00f3w, szybko dostosowali\u015bmy plany operacyjne i marketingowe do nowej sytuacji, co pozwoli\u0142o nam utrzyma\u0107 jednocyfrowy wzrost sprzeda\u017cy i przyspieszy\u0107 wzrost segmentu premium na czele z markami Heineken i Desperados. To zaowocowa\u0142o wzrostem przychod\u00f3w – komentuje Francois-Xavier Mahot, prezes Grupy \u017bywiec
\n
\n– Utrzymuj\u0105c najlepsze mo\u017cliwe wyniki w obecnych warunkach, zainicjowali\u015bmy jednocze\u015bnie program transformacji w celu wzmocnienia pozycji firmy wobec rosn\u0105cych wyzwa\u0144 rynkowych, upraszczaj\u0105c dzia\u0142alno\u015b\u0107, koncentruj\u0105c zasoby na kluczowych obszarach oraz zbywaj\u0105c aktywa niestrategiczne. Wchodzimy w 2021 r. lepiej przygotowani do dzia\u0142ania we wci\u0105\u017c niestabilnym otoczeniu – zapewnia szef firmy.
\n
\n10 proc. mniej na marketing
\n
\nWydatki Grupy \u017bywiec zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 z 3,24 mld z\u0142 w 2019 roku do 3,46 mld z\u0142 w ub.r. Najmocniej przyczyni\u0142y si\u0119 do tego wzrosty koszt\u00f3w materia\u0142\u00f3w podstawowych (z 970,2 mln z\u0142 do 1,06 mld z\u0142) oraz podatku akcyzowego (z 1,02 do 1,16 mld z\u0142).
\n
\n
\n\t\t\tZa to nak\u0142ady na wynagrodzenia i \u015bwiadczenia pracownicze zmala\u0142y z 331,3 do 328,3 mln z\u0142, na us\u0142ugi transportowe – ze 166,4 do 158,3 mln z\u0142, a na zu\u017cycie energii – z 64,9 do 62,4 mln z\u0142.
\n
\n– Negatywne zmiany na rynku nabra\u0142y tempa wraz z przeniesieniem przez konsument\u00f3w zakup\u00f3w do mniej rentownych kana\u0142\u00f3w sprzeda\u017cy i wzrostem opakowa\u0144 jednorazowych. W efekcie\u00a0 koszty produkcji, logistyki i sprzeda\u017cy wzros\u0142y a\u017c o 13 proc. Do\u015bwiadczyli\u015bmy r\u00f3wnie\u017c negatywnego wp\u0142ywu os\u0142abienia z\u0142ot\u00f3wki na zysk netto – opisuje Francois-Xavier Mahot.
\n
\nProcentowo jeszcze mocniej spad\u0142y koszty us\u0142ug sprzeda\u017cowych i marketingowych – z 9,9 proc., z 210,4 do 189,6 mln z\u0142. W zwi\u0105zku z epidemi\u0105 Grupa \u017bywiec swoj\u0105 coroczn\u0105 tras\u0119 koncertow\u0105 \u201eM\u0119skie granie\u201d musia\u0142a zrealizowa\u0107 w formule internetowej (g\u0142\u00f3wnymi gwiazdami byli Daria Zawia\u0142ow, Kr\u00f3l i Igo, kt\u00f3rzy przygotowali piosenk\u0119 \u201e\u015awit\u201d), oraz mniej wydawa\u0142a na promocj\u0119 w lokalach gastronomicznych, zamkni\u0119tych w czasie wiosennej fali pandemii, a potem od po\u0142owy pa\u017adziernika.
\n
\nRok temu firma zacz\u0119\u0142a kampani\u0119 \u201eWielka zwrotka \u017b\u201d z udzia\u0142em Moniki Brodki, Macieja Musia\u0142a i Marcina Doroci\u0144skiego zach\u0119caj\u0105c\u0105 do oddawania butelek zwrotnych. Za planowanie i zakup medi\u00f3w dla producenta odpowiada Starcom, kt\u00f3ry utrzyma\u0142 t\u0119 obs\u0142ug\u0119, mimo \u017ce pod koniec ub.r. globalny przetarg grupy Heineken wygra\u0142 koncern dentsu.
\n
\nWed\u0142ug danych Publicis Groupe w pierwszych trzech kwarta\u0142ach ub.r. wydatki reklamowe ca\u0142ego sektora napoj\u00f3w bezalkoholowych i alkoholowych zmala\u0142y o 14,9 proc. do 322,5 mln z\u0142.
\n
\nGrupa \u017bywiec ju\u017c w 2019 roku znacz\u0105co, o 10,9 proc., zmniejszy\u0142a wydatki sprzeda\u017cowe i marketingowe.
\n
\n
\n
\nGrupa \u017bywiec sprzeda\u0142a dwa browary
\n
\nW grudniu ub.r. Grupa \u017bywiec sprzeda\u0142a Browar Zamkowy w Cieszynie sp\u00f3\u0142ce Felix Investments nale\u017c\u0105cej do lokalnych biznesmen\u00f3w oraz, po uzyskaniu zgody prezesa UOKiK-u, sfinalizowa\u0142a sprzeda\u017c Browaru Braniewo firmie Van Pur.
\n
\nZysk operacyjny Grupy \u017bywiec poszed\u0142 w g\u00f3r\u0119 z 324,9 do 342,9 mln z\u0142, natomiast zysk netto zmala\u0142 z 234,1 do 232,7 mln z\u0142, g\u0142\u00f3wnie wskutek 29,96 mln z\u0142 pozosta\u0142ych koszt\u00f3w finansowych netto. Zysk netto w przeliczeniu na akcj\u0119 zmniejszy\u0142 si\u0119 z 22,80 do 22,65 z\u0142.
\n
\nFirma zap\u0142aci\u0142a w ub.r. 58 mln z\u0142 podatku dochodowego, wobec 62,8 mln z\u0142 rok wcze\u015bniej.
\n
\n
\n
\nGrupa \u017bywiec jest notowana na rynku g\u0142\u00f3wnym warszawskiej gie\u0142dy. Przy kursie ze \u015brody kapitalizacja firmy to 4,9 mld z\u0142. Do koncernu Heineken nale\u017cy 65,16 proc. jej akcji.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n