Jak ju\u017c wczoraj jako pierwsi informowali\u015bmy jeszcze w tym roku sp\u00f3\u0142ka ITI Neovision chce przeprowadzi\u0107 rebranding platformy nc+ i zmieni\u0107 jej nazw\u0119 na Platforma CANAL+.<\/p>\n
W ostatnich dniach firma rozes\u0142a\u0142a do swoich partner\u00f3w biznesowych o\u015bwiadczenie, w kt\u00f3rym informuje o planach rebrandingu platformy nc+. Przedstawiciele sp\u00f3\u0142ki poinformowali, \u017ce do tego dojdzie na przestrzeni najbli\u017cszych miesi\u0119cy. W jego efekcie m.in. zmieni si\u0119 nazwa platformy nc+ na Platforma CANAL+. W li\u015bcie napisano, \u017ce powodem rebrandingu jest umocnienie marki Canal+ w portfolio platformy nc+. <\/strong>Firma na przestrzeni lat w koprodukcji zrealizowa\u0142a wiele nagradzanych na ca\u0142ym \u015bwiecie film\u00f3w i seriali (w tym m.in. \u201eIda\u201d czy \u201eZimna wojna\u201d), jako jedna z pierwszych na terenie Polski zacz\u0119\u0142a korzysta\u0107 z technologii HD i 4K (od maja ub.r. nadaje kana\u0142 Canal+ 4K Ultra HD, w kt\u00f3rym m.in. by\u0142y transmitowane mecze M\u015a w pi\u0142ce no\u017cnej 2018), a w najbli\u017cszym czasie b\u0119dzie wprowadza\u0107 na rynek technologi\u0119 OTT.<\/p>\n – W tej perspektywie zmiana nazwy jest dla nas naturalnym krokiem, dzi\u0119ki kt\u00f3remu b\u0119dziemy mogli nadal silnie inwestowa\u0107 w rozw\u00f3j ekosystemu Canal+, <\/strong>z korzy\u015bci\u0105 dla abonent\u00f3w oraz ca\u0142ego rynku telewizyjnego i filmowego. Zmiana nazwy pozwoli nam r\u00f3wnie\u017c podkre\u015bli\u0107, \u017ce Canal+ jest i pozostanie naszym najwa\u017cniejszym produktem w portfolio – informuje ITI Neovision.<\/p>\n Mocniejsze wyeksponowanie Canal+<\/strong><\/span><\/p>\n Dla Juliusza Brauna pomys\u0142 rebrandingu nc+ na Canal+ wydaje si\u0119 racjonalny. Jego zdaniem zmiana przyczyni si\u0119 te\u017c niew\u0105tpliwie do pewnego uporz\u0105dkowania nazw podmiot\u00f3w obecnych na polskim rynku medialnym.<\/p>\n – Dzi\u015b mog\u0105 si\u0119 w tym zorientowa\u0107 wy\u0142\u0105cznie osoby uwa\u017cnie \u015bledz\u0105ce rynek. Do\u015b\u0107 przypomnie\u0107, \u017ce ITI Neovision nie ma obecnie nic wsp\u00f3lnego z ITI, a za to wi\u0119kszo\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w w tej firmie ma w\u0142a\u015bnie Canal+. Marka Canal+ jest obecna w Polsce od ponad 25 lat, utrwali\u0142a si\u0119 w \u015bwiadomo\u015bci widz\u00f3w i uczestnik\u00f3w rynku jako wa\u017cny nadawca i podmiot inwestuj\u0105cy w produkcj\u0119 filmow\u0105, wa\u017cny dla polskiej kultury – przypomnijmy, \u017ce by\u0142 wsp\u00f3\u0142producentem „Pana Tadeusza” i „Katynia”. Mocne wyeksponowanie tej marki i budowanie w oparciu o ni\u0105 ca\u0142ego systemu pozwala wykorzysta\u0107 jej si\u0142\u0119 dla identyfikacji i pozytywnego wizerunku ca\u0142ej grupy, Odwo\u0142anie do wsp\u00f3lnej nazwy i symbolu graficznego mo\u017ce wzmacnia\u0107 te\u017c efekt kampanii promocyjnych. Nie mo\u017cna te\u017c pomija\u0107 faktu, \u017ce Canal+ to silna marka europejska, co daje pewne dodatkowe wzmocnienie na rynku mi\u0119dzynarodowym<\/strong>. Sama zmiana nazwy nie ma bezpo\u015brednio znaczenia dla abonent\u00f3w, ale rozw\u00f3j firmy i zwi\u0105zane z tym inwestycje w produkcj\u0119 powinny da\u0107 efekt przez wzmocnienie oferty programowej <\/strong>– ocenia w rozmowie z Wirtualnemedia.pl ekspert.<\/p>\n Rebranding to naturalna kolej zmian<\/strong><\/span><\/p>\n Z kolei Justyna Troszczynska, CEO Media4Fun przypomina, \u017ce siln\u0105 konsolidacj\u0119 rynku telewizyjnego obserwujemy od kilku lat.<\/p>\n – Jest to oczywi\u015bcie odpowied\u017a na rozw\u00f3j cyfrowego i nielinearnego dost\u0119pu do tre\u015bci wideo, jak r\u00f3wnie\u017c zmian w preferencjach konsument\u00f3w, kt\u00f3rzy zeszli ju\u017c z kanapy, zaczynaj\u0105 by\u0107 \u015bwiadomi mo\u017cliwo\u015bci technologicznych i swoich potrzeb. Rebranding nc+ jest naturaln\u0105 kolej\u0105 zmian i moim zdaniem faktycznie pozwoli usp\u00f3jni\u0107 przekaz sprzeda\u017cowy i marketingowy dla r\u00f3\u017cnych terytori\u00f3w, na kt\u00f3rych Canal+ jest dost\u0119pny w\u0142a\u015bnie pod tym szyldem.<\/strong> Personalizacja produkt\u00f3w dla u\u017cytkownika o okre\u015blonych preferencjach ze wzgl\u0119du na terytorium oczywi\u015bcie dalej jest kluczowa, poniewa\u017c oferty dla r\u00f3\u017cnych kraj\u00f3w nie da si\u0119 zunifikowa\u0107 tak, by stworzy\u0107 globaln\u0105 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105, jednak analizuj\u0105c to w oparciu o wsp\u00f3ln\u0105 mark\u0119 i rozw\u00f3j portfolio mi\u0119dzynarodowy, jednolity znak rozpoznawczy daje szersze mo\u017cliwo\u015bci w konstruowaniu nowych us\u0142ug dla abonent\u00f3w \u2013 uwa\u017ca Justyna Truszczy\u0144ska.<\/p>\n Twierdzi, \u017ce w skali kr\u00f3tkoterminowej dla obecnych abonent\u00f3w zmieni si\u0119 niewiele, ale na pewno zwi\u0119ksza to szanse sprzeda\u017cowe na czwarty kwarta\u0142, poniewa\u017c nowo\u015bci zawsze lepiej si\u0119 pozycjonuj\u0105 przy promocjach. – Oczywi\u015bcie b\u0119dzie to w pewnym sensie „stara nowo\u015b\u0107”, ale zapewne walka rozegra si\u0119 cen\u0105, a to ju\u017c b\u0119dzie na pewno z korzy\u015bci\u0105 dla nowych u\u017cytkownik\u00f3w. Patrz\u0105c w perspektywie Canal+ musi od\u015bwie\u017cy\u0107 zar\u00f3wno ram\u00f3wk\u0119 jak i ofert\u0119 nc+ uzbrajaj\u0105c j\u0105 o silne produkty on demand, a dzia\u0142aj\u0105c w jednolitym ekosystemie i konwergentnej dla kraj\u00f3w europejskich infrastrukturze mo\u017cliwo\u015bci finansowe grupy, w prze\u0142o\u017ceniu na inwestycje, wzrosn\u0105 \u2013 dodaje nasza rozm\u00f3wczyni.<\/p>\n Zmiana nc+ na Canal+ u\u0142atwi promowanie marki<\/strong><\/span><\/p>\n W ocenie Alicji Cybulskiej, chief strategy officera w Havas Media Group zmiana marki nc+ na Canal+ jest ruchem u\u0142atwiaj\u0105cym promowanie jednej marki w wielu aspektach jej dzia\u0142alno\u015bci.<\/strong> – Badanie Meaningful Brands pokazuje, \u017ce Polacy anga\u017cuj\u0105 si\u0119 znacznie bardziej w marki b\u0119d\u0105ce tw\u00f3rcami kontentu, ni\u017c marki platform je oferuj\u0105cych. W coraz wi\u0119kszym stopniu platformy konkuruj\u0105 dzi\u015b z gigantami produkcji filmowych takimi jak Netflix, a odbiorca musi wybra\u0107, komu chce p\u0142aci\u0107 za us\u0142ug\u0119. W tym kontek\u015bcie komunikacja oferty nc+ wymaga wspierania zar\u00f3wno marki platformy, jak i kana\u0142\u00f3w, co zmniejsza efektywno\u015b\u0107 komunikacji – analizuje. <\/strong><\/p>\n Dla obecnych abonent\u00f3w zmiana nazwy dostawcy us\u0142ug nie ma wielkiego znaczenia, chyba, \u017ce zmianie ulegnie oferta czy cena. Jednak dla os\u00f3b podejmuj\u0105cych decyzj\u0119 o zmianie lub zakupie us\u0142ug nowej platformy mo\u017ce to mie\u0107 znaczenie, poniewa\u017c Canal+ kojarzony jest z produkcj\u0105 wysokiej jako\u015bci kontentu jak chocia\u017cby \u201eZimna Wojna\u201d Paw\u0142a Pawlikowskiego, w konsekwencji uruchamiaj\u0105c emocjonaln\u0105 decyzj\u0119, a nc+ jako marka platformy w pierwszym odruchu sk\u0142ania do analizy technicznej oferty, czyli racjonalnego wyboru. Celem marek jest emocjonalne zaanga\u017cowanie ludzi, co \u0142atwiej jest osi\u0105gn\u0105\u0107 wspieraj\u0105c tylko mark\u0119 Canal+ – podkre\u015bla ekspertka z Havas Media Group.<\/p>\n Powr\u00f3t do \u017ar\u00f3de\u0142<\/strong><\/span><\/p>\n Jacek Kotarbi\u0144ski, ekonomista i ekspert ds. marketingu zwraca uwag\u0119, \u017ce zwykle proces rebrandingu dzieje si\u0119 z ro\u017cnych powod\u00f3w. S\u0105 to najcz\u0119\u015bciej fuzje j przej\u0119cia oraz dostosowanie standard\u00f3w do firmy-matki. Innym powodem jest ekspansja na inne rynki i zaistnienie w \u015bwiadomo\u015bci jako nowe rozdanie. Cz\u0119sto ten zabieg stosuje si\u0119 przy repozycjonowaniu marek czy od\u015bwie\u017caniu jej wizerunku.<\/p>\n – W przypadku Canal + mamy do czynienia z powrotem do \u017ar\u00f3de\u0142 czyli ujednolicaniu nazewnictwa dla marki, kt\u00f3ra istnieje w globalnej \u015bwiadomo\u015bci od 1984 roku. NC+ by\u0142o dzieckiem fuzji platformy n i Cyfry+ niemniej wydaje si\u0119, \u017ce rozw\u00f3j strategiczny Canal+ wymusza zmian\u0119 formu\u0142y. Nadawcy coraz bardziej konsoliduj\u0105 swoje kana\u0142y dotarcia do klient\u00f3w, co wymusza jednoznaczne kojarzenie i pozycjonowanie ich marek. To dotyczy HBO, Netflixa, Disneya i innych buduj\u0105cych potencja\u0142 kana\u0142\u00f3w tematycznych, VOD, w\u0142asnych produkcji czy aktyw\u00f3w filmowych w ich posiadaniu czy dystrybucji \u2013 analizuje Kotarbi\u0144ski. Zaznacza w rozmowie z Wirtualnemedia.pl, \u017ce marka Canal+ ma potencja\u0142 mi\u0119dzynarodowy i dlatego ta zmiana powinna wp\u0142yn\u0105\u0107 na wzrost jej warto\u015bci.<\/strong><\/p>\n ##NEWS <\/strong>https:\/\/www.wirtualnemedia.pl\/artykul\/nominacje-do-oscara-2019-trzy-dla-filmu-wielki-sukces-filmu-zimna-wojny ##<\/p>\n Nasz rozm\u00f3wca uwa\u017ca, \u017ce rebranding w Polsce jest tylko jednym z klock\u00f3w globalnych zmian w zmieniaj\u0105cym si\u0119 rynku nadawc\u00f3w i producent\u00f3w tv kieruj\u0105cym si\u0119 w stron\u0119 telewizji hybrydowej, a linearno\u015b\u0107 b\u0119dzie si\u0119 coraz bardziej marginalizowa\u0107. <\/strong>– Istotne jest, jakie to b\u0119dzie mia\u0142o znaczenie dla aktyw\u00f3w ITI Neovision? Czy dzi\u0119ki temu wzro\u015bnie ich warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w? Pojawi\u0105 si\u0119 nowe mo\u017cliwo\u015bci strategiczne? – zastanawia si\u0119 ekspert.<\/p>\n nc+ to j\u0119zykowy „potworek”<\/strong><\/span><\/p>\n – S\u0142owotw\u00f3rczo, cho\u0107 to zapewne nie najwa\u017cniejszy aspekt: NC+ to jednak potworek , mo\u017ce nie a\u017c tak bolesny jak „MaszStrojBud”, ale jednak blisko PGR, KC czy KPMG. <\/strong>O ile\u017c bardziej seksownie brzmi jasny i przejrzysty „Cyfrowy Polsat”. Kr\u00f3tko i do rzeczy – analizuje Tomasz Hilt, w\u0142a\u015bciciel agencji Hilt&Co.<\/p>\n Przypomina, \u017ce marketingowo: nazwa nc+ to konsekwencja akwizycji platformy N (tej b\u0142\u0119kitno-wspania\u0142ej, z ciekawym marketingowym konceptem, kt\u00f3rej jednak nie wysz\u0142o- przez Canal+. – Z biznesowo-korporacyjnych przyczyn Francuzom zale\u017ca\u0142o na tym aby konsumpcja odby\u0142a si\u0119 w spos\u00f3b pozostawiaj\u0105cy przynajmniej cie\u0144 wra\u017cenia, \u017ce obydwa dania posiadaj\u0105 t\u0105 sam\u0105 warto\u015b\u0107 kaloryczn\u0105. Nie przeszkodzi\u0142o im to zwolni\u0107 wi\u0119kszo\u015bci wy\u017cszego personelu z pion\u00f3w technicznych i wielu innych w manierze, jak to m\u00f3wi\u0105 nad Sekwan\u0105, „en masse” – m\u00f3wi Hilt. Twierdzi, \u017ce utrzymywanie nc+ na d\u0142u\u017csz\u0105 met\u0119 nie wydaje si\u0119 ani logiczne ani potrzebne. <\/strong>Pozwala te\u017c w pe\u0142ni realizowa\u0107 prawa w\u0142a\u015bcicielskie Vivendi, zgodnie z zaczerpni\u0119t\u0105 nomen-omen z filmu zasad\u0105 „zap\u0142aci\u0142em to si\u0119 bawi\u0119”.<\/p>\n – Dla abonent\u00f3w to \u017cadna r\u00f3\u017cnica, opr\u00f3cz logo na comiesi\u0119cznej fakturze. Nie widz\u0119 te\u017c powodu, dla kt\u00f3rego nc+ nie mia\u0142aby inwestowa\u0107 w rynek telewizyjny r\u00f3wnie skutecznie jak Canal +. Dla przyk\u0142adu: Focus Features inwestuje krocie niekoniecznie chwal\u0105c si\u0119 tym, \u017ce reprezentuje NBC Universal.Troch\u0119 jednak szkoda, \u017ce z nazwy operatora zniknie ostatni \u0142\u0105cznik z polsk\u0105 my\u015bl\u0105 biznesow\u0105. Cho\u0107by jako nic nie znacz\u0105cy symbol – wszak polski biznes nie ma z platform\u0105 od ponad sze\u015bciu lat nic wsp\u00f3lnego – dodaje nasz rozm\u00f3wca.<\/p>\n R\u00f3wnie\u017c Marcinowi Kalkhoffowi, partnerowi BrandDoctor \u017cal jest marki nc+, kt\u00f3ra otrzyma\u0142a przez lata ca\u0142kiem spore wsparcie marketingowe. Z pewno\u015bci\u0105 jej rozpoznawalno\u015b\u0107 jest niema\u0142a. Natomiast ju\u017c zupe\u0142nie nie wierz\u0119, \u017ce \u201ezmiana nc+ na Canal+ pozwoli silnie inwestowa\u0107 w rozw\u00f3j ekosystemu Canal+”, bo czy nazwa ma co\u015b wsp\u00f3lnego z inwestycj\u0105, wi\u0119cej literek oznacza wi\u0119ksze pieni\u0105dze? Serio? Nie potrafi\u0119 sobie r\u00f3wnie\u017c wyobrazi\u0107 korzy\u015bci \u201edla abonent\u00f3w oraz ca\u0142ego rynku telewizyjnego”, no chyba, \u017ce korzy\u015bci\u0105 ma by\u0107 mniejsza liczba marek do zapami\u0119tania i uto\u017csamienie platformy z jednym kana\u0142em. Najbardziej zagadkowo brzmi dla mnie korzy\u015b\u0107 dla rynku \u201efilmowego” – umieram z ciekawo\u015bci jak ona wygl\u0105da \u2013 podsumowuje Kalkhoff.<\/p>\n nc+ ze wzrostem wp\u0142yw\u00f3w i zysku<\/strong><\/span><\/p>\n ITI Neovision, operator platformy nc+, od kwietnia 2017 do ko\u0144ca ub.r. zanotowa\u0142 3,78 mld z\u0142 wp\u0142yw\u00f3w sprzeda\u017cowych i 195,2 mln z\u0142 zysku netto, wobec 3,69 mld z\u0142 przychod\u00f3w i 152,8 mln z\u0142 zysku we wcze\u015bniejszych 21 miesi\u0105cach. Firma zarabia g\u0142\u00f3wnie na op\u0142atach od abonent\u00f3w, zmniejszy\u0142a wydatki na produkcj\u0119 tre\u015bci, a zwi\u0119kszy\u0142a na emisj\u0119 stacji i marketing. Na koniec ub.r. firma zatrudnia\u0142a 1 494 osoby.<\/p>\n W lipcu ub.r. do zarz\u0105du firmy do\u0142\u0105czy\u0142a Edyta Sadowska, a od czerwca br. jest prezesem i dyrektorem generalnym. Zast\u0105pi\u0142a na tych stanowiskach Manuela Rougerona, kt\u00f3ry przechodzi do zespo\u0142u Canal+ International i b\u0119dzie zarz\u0105dza\u0142 koncernem w regionie Azji i Pacyfiku.<\/p>\n