W \u015brod\u0119 Marcin Dec, obecny prezes agencji mediowej Sigma Bis za\u0142o\u017conej przez PKN Orlen i PZU zosta\u0142 powo\u0142any na stanowisko prezesa wydawnictwa Polska Press, kt\u00f3re jest w\u0142a\u015bcicielem wielu lokalnych tytu\u0142\u00f3w prasowych i serwis\u00f3w internetowych. Przypomnijmy, \u017ce obecnie trwa proces sfinalizowania transakcji jego zakupu przez PKN Orlen.
\n
\nTo pierwsza taka sytuacja na polskim rynku medi\u00f3w i reklamy, aby prezes domu mediowego by\u0142 jednocze\u015bnie prezesem powi\u0105zanego z t\u0105 agencj\u0105 w po\u015bredni spos\u00f3b kapita\u0142owo (poprzez w\u0142a\u015bciciela – sp\u00f3\u0142k\u0119 PKN Orlen) wydawcy.
\n
\nPrzypomnijmy, \u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 agencji mediowej w g\u0142\u00f3wnej mierze polega na opracowywaniu strategii mediowych i mediaplan\u00f3w oraz planowaniu i zakupu powierzchni reklamowej i czasu reklamowego w mediach na zlecenie reklamodawc\u00f3w.
\n
\nDzia\u0142aj\u0105ce na polskim rynku agencje mediowe nie s\u0105 powi\u0105zane kapita\u0142owo ani poprzez kadr\u0119 zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105 z mediami, w kt\u00f3rych kupuj\u0105 reklamy dla swoich klient\u00f3w. Pewnym wyj\u0105tkiem od tego – aczkolwiek na niewielk\u0105 skal\u0119 – s\u0105 biura reklamy radiowej np. Agory czy Eurozetu, kt\u00f3re obok pozyskiwania reklamodawc\u00f3w do w\u0142asnych rozg\u0142o\u015bni sprzedaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c czas antenowy w innych stacjach radiowych. Nie stanowi to jednak trzonu ich dzia\u0142alno\u015bci.
\n
\n
\n
\n
\nReklamodawca przej\u0105\u0142 media i uruchomi\u0142 agencj\u0119 mediow\u0105
\n
\nWarto w tym miejscu przypomnie\u0107 o pozycji Sigma Bis na rynku reklamowym. Jest to wsp\u00f3lna agencja mediowa utworzona przez dwie pa\u0144stwowe sp\u00f3\u0142ki: PKN Orlen i PZU. A wi\u0119c po\u015brednio te\u017c nale\u017cy do Skarbu Pa\u0144stwa. Skarb Pa\u0144stwa jest r\u00f3wnie\u017c udzia\u0142owcem Telewizji Polskiej oraz Polskiego Radia. A zatem Sigma Bis jest po\u015brednio \u2013 powi\u0105zana r\u00f3wnie\u017c z mediami publicznymi.
\n
\nPKN Orlen jest teraz w trakcie finalizowania transakcji zakupu wydawnictwa Polska Press. I prezes Sigma Bis, kilka dni temu powo\u0142any do rady nadzorczej wydawcy, teraz w\u0142a\u015bnie zosta\u0142 powo\u0142any na jego prezesa.
\n
\nW komunikacie wydanym w \u015brod\u0119 przez Polska Press poinformowano, \u017ce Dec funkcj\u0119 t\u0119 b\u0119dzie pe\u0142ni\u0142 do czasu powo\u0142ania pe\u0142nego sk\u0142adu zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki, czyli tymczasowo. Nie wspomniano jednak, czy na ten czas zawiesi swoj\u0105 prezesur\u0119 w Sigma Bis.
\nO ile jeszcze pewne powi\u0105zanie Sigma Bis z mediami publicznymi nie jest tak oczywiste i mo\u017ce nie budzi\u0107 a\u017c tak du\u017cych w\u0105tpliwo\u015bci pod wzgl\u0119dem biznesowym, o tyle ju\u017c pe\u0142nienie przez Marcina Deca funkcji prezesa i agencji mediowej i du\u017cego wydawnictwa zdaje si\u0119 by\u0107 mocno w\u0105tpliwe etycznie.
\n
\nPodczas wielu rozm\u00f3w, jakie przeprowadzali\u015bmy z ekspertami z dom\u00f3w mediowych od momentu pojawienia si\u0119 na rynku wsp\u00f3lnej pa\u0144stwowej agencji mediowej Orlenu i PZU, zwracano uwag\u0119, \u017ce si\u0142\u0105 rzeczy jest to agencja przeznaczona do obs\u0142ugi sp\u00f3\u0142ek pa\u0144stwowych. I tak te\u017c si\u0119\u00a0dzieje. W\u015br\u00f3d klient\u00f3w Sigma Bis s\u0105 ju\u017c m.in. PZU, Orlen, Link4, Energa, Lotos,\u00a0 G\u0142\u00f3wny Urz\u0105d Statystyczny.
\n
\n
\n
\n
\nKolejny aspekt, kt\u00f3ry przewija\u0142 si\u0119 w tych rozmowach to kwestia relacji na linii Sigma Bis – TVP – Polskie Radio. Wskazywano m.in., \u017ce z racji powi\u0105za\u0144 kapita\u0142owych Sigma Bis mo\u017ce otrzymywa\u0107 lepsze ni\u017c konkurencyjne domy mediowe warunki handlowe zlecaj\u0105c kampanie swoich klient\u00f3w w stacjach Telewizji Polskiej czy na antenach Polskiego Radia.
\n
\nW tych przypadkach mamy jednak sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej agencj\u0105 mediow\u0105 zarz\u0105dza jeden mened\u017cer, a mediami – inni mened\u017cerowie.
\n
\nDec b\u0119dzie negocjowa\u0142 sam ze sob\u0105?
\n
\nW przypadku Polska Press mamy jednak sytuacj\u0119 bez precedensu. Na czele agencji mediowej stoi ten sam cz\u0142owiek (Marcin Dec), kt\u00f3ry jednocze\u015bnie zarz\u0105dza wydawnictwem, w kt\u00f3rym to ta w\u0142a\u015bnie agencja mo\u017ce zleca\u0107 kampanie swoich klient\u00f3w. A wi\u0119c Marcin Dec jest teraz mened\u017cerem, kt\u00f3ry warunki handlowe b\u0119dzie negocjowa\u0142 w imieniu swoich klient\u00f3w sam ze sob\u0105.
\n
\nDla zobrazowania tej sytuacji mo\u017cna poda\u0107 taki przyk\u0142ad: gdy Sigma Bis chce uzyska\u0107 dla swojego topowego klienta okre\u015blone warunki handlowe w TVP, w\u00f3wczas Marcin Dec jako jej prezes mo\u017ce\u00a0negocjowa\u0107 z szefem biura reklamy TVP np. przy udziale prezesa Telewizji Polskiej. Tak samo zapewne wygl\u0105da to przy zawieraniu d\u0142ugoterminowych kontrakt\u00f3w, np. rocznych.
\n
\nZ kim Marcin Dec b\u0119dzie teraz negocjowa\u0107 warunki wsp\u00f3\u0142pracy reklamowej w Polska Press? Nawet je\u015bli b\u0119dzie to szef biura reklamy tego wydawcy, to jednak b\u0119dzie to osoba podlegaj\u0105ca Decowi, wi\u0119c ostateczne decyzje i tak nale\u017ce\u0107\u00a0b\u0119d\u0105 do niego.
\n
\n
\n\t\t\tTo stawia Sigma Bis w uprzywilejowanej pozycji na rynku wzgl\u0119dem konkurencyjnych agencji mediowych \u2013 mo\u017ce bowiem sam sobie ustala\u0107 takie warunki handlowe, na jakie inne agencje nawet przy obs\u0142udze du\u017co wi\u0119kszych bud\u017cet\u00f3w reklamowych liczy\u0107 w \u017cadnym razie nie mog\u0105. To daje\u00a0tej agencji\u00a0wyra\u017an\u0105 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105.
\n
\nW\u0105tpliwe bezstronne planowanie medi\u00f3w?
\n
\nKolejn\u0105 kwesti\u0105 jest zupe\u0142na niezale\u017cno\u015b\u0107 i bezstronno\u015b\u0107 Sigma Bis w doborze medi\u00f3w do kampanii jej klient\u00f3w. Istnieje bowiem bardzo du\u017ce ryzyko, \u017ce agencja b\u0119dzie zleca\u0142a wi\u0119kszo\u015b\u0107 kampanii swoich klient\u00f3w do medi\u00f3w, z kt\u00f3rymi jest powi\u0105zana kapita\u0142owo. Udzia\u0142 tych medi\u00f3w mo\u017ce by\u0107 znacz\u0105cy w ca\u0142ym mediaplanie danego klienta.
\n
\nOczywi\u015bcie zasi\u0119gowo media Polska Press nie zagwarantuj\u0105 reklamodawcy okre\u015blonego efektu kampanii. Mimo to mog\u0105 stanowi\u0107 g\u0142\u00f3wny trzon media planu, a pozosta\u0142e, konkurencyjne media – pe\u0142ni\u0107 jedynie rol\u0119 uzupe\u0142niaj\u0105c\u0105.
\n
\nO wszystkie te kwestie zapytali\u015bmy w \u015brod\u0119 Marcina Deca, wysy\u0142aj\u0105c mu list\u0119 pyta\u0144 m.in. o potencjalny konflikt interes\u00f3w itp. Do publikacji tego artyku\u0142u nie odes\u0142a\u0142 nam odpowiedzi.
\n
\nOczywisty konflikt interes\u00f3w
\n
\nW\u0105tpliwo\u015bci co do tego, \u017ce jednoczesne pe\u0142nienie funkcji prezesa agencji mediowej i wydawnictwa jest nieetyczne nie ma Jakub Bierzy\u0144ski, CEO OMD Poland.\u00a0 – To jest oczywisty konflikt interes\u00f3w. Ten sam w\u0142a\u015bciciel jest reprezentowany przez t\u0119 sam\u0105 osob\u0119 w roli medium i po\u015brednika i klienta. Po drugie nominacja ta stanowi jawne z\u0142amanie prawa. Pan prezes Obajtek zdecydowa\u0142, \u017ce postanowienia s\u0105d\u00f3w go nie dotycz\u0105 – podkre\u015bla w rozmowie z Wirtualnemedia.pl.
\n
\nZaskoczenia t\u0105 nominacj\u0105 Marcina Deca nie kryje Ma\u0142gorzata W\u0119gierek, CEO Havas Media Group.- Marcin to do\u015bwiadczony mediowiec z du\u017c\u0105 wiedz\u0105 i tego nie mo\u017cna mu odm\u00f3wi\u0107. Mimo wszystko ten ruch zaskakuje, poniewa\u017c prowadzenie du\u017cego wydawnictwa to wyzwanie, szczeg\u00f3lnie \u017ce dotychczas zarz\u0105dza\u0142 mniejszymi agencjami. Na pewno ten ruch jest bezprecedensowy, a nominacj\u0119 Marcina mo\u017cna odczytywa\u0107 jako wi\u0119ksz\u0105 \u201esynergi\u0119\u201d pomi\u0119dzy Sigm\u0105 a Polska Press. Z pewno\u015bci\u0105 daje to przewag\u0119 Sigmie, zw\u0142aszcza w przetargach o bud\u017cety sp\u00f3\u0142ek Skarbu Pa\u0144stwa i w tej sytuacji inni gracze pewnie przestan\u0105 w nich bra\u0107 udzia\u0142 – zwraca uwag\u0119 szefowa HMG.
\n
\n„Kr\u00f3tka \u0142awka zaufanych ekspert\u00f3w”
\n
\nZ kolei Weronika Szwarc-Bronikowska, wiceprezeska zarz\u0105du i partnerka w Media People przyznaje, \u017ce ta sytuacja nie jest\u00a0 pe\u0142ni dla niej czytelna. – Mo\u017cna j\u0105 odczyta\u0107 jako \u201ekr\u00f3tk\u0105 \u0142awk\u0119 zaufanych ekspert\u00f3w\u201d albo \u015bwiadome budowanie holdingu sp\u00f3\u0142ek nale\u017c\u0105cych do Skarbu Pa\u0144stwa w imi\u0119, coraz bardziej odczuwalnej w Polsce idei rozwoju pa\u0144stwowego kapitalizmu. Dzi\u015b coraz cz\u0119\u015bciej m\u00f3wi si\u0119 o pewnych podobie\u0144stwach do chi\u0144skich rozwi\u0105za\u0144 pa\u0144stwowych – ocenia.
\n
\n– Generalnie domy mediowe dotychczas rywalizowa\u0142y w obszarach takich, jak strategia, cena, jako\u015b\u0107 ekspert\u00f3w w zespole dedykowanym dla klienta, wizerunek, mo\u017cliwo\u015b\u0107 realizacji kampanii poza Polsk\u0105 itd. Niekt\u00f3re z nich poszukiwa\u0142y w\u0142asnych medi\u00f3w np. zak\u0142adaj\u0105c profile tematyczne w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, aby mie\u0107 w\u0142asne zasi\u0119gi w ciekawych, ale nie zawsze \u0142atwo uchwytnych grupach. Oczywi\u015bcie wymaga to do\u015b\u0107 du\u017cego wysi\u0142ku aby zbudowa\u0107 stabilne i zaanga\u017cowane spo\u0142eczno\u015bci. \u00a0Czym staj\u0105 si\u0119 one wi\u0119ksze, tym bardziej wymagaj\u0105 zwi\u0119kszania inwestycji \u2013 komentuje ekspertka. I dodaje: – W tym wypadku nie wiemy jeszcze dok\u0142adnie jakie b\u0119dzie po\u0142\u0105czenie Sigma Bis z Polska Press, poza sam\u0105 osob\u0105 Marcina Deca. Oczywi\u015bcie jakiekolwiek po\u0142\u0105czenie daje ogromne mo\u017cliwo\u015bci w potencjalnych przetargach, kt\u00f3re dotycz\u0105 r\u00f3wnie\u017c klient\u00f3w komercyjnych. Klienci publiczni zapewne dostan\u0105 (o ile ju\u017c nie maj\u0105) zalecenie, aby wybiera\u0107 dom mediowy, kt\u00f3ry po\u015brednio nale\u017cy do Skarbu Pa\u0144stwa – analizuje Weronika Szwarc-Bronikowska.
\n
\nZdaniem naszej rozm\u00f3wczyni sytuacja ta mo\u017ce w r\u00f3\u017cny spos\u00f3b ewaluowa\u0107. – Z jednej strony znacz\u0105co podnosi si\u0119 konkurencyjno\u015b\u0107 Sigma Bis, z drugiej strony sytuacja ta \u00a0obni\u017ca zainteresowanie dom\u00f3w mediowych wsp\u00f3\u0142prac\u0105 z Polska Press, cho\u0107 nikt pewnie tego g\u0142o\u015bno nie powie. W d\u0142u\u017cszej perspektywie czasu oceniam, takie po\u0142\u0105czenie za do\u015b\u0107 ryzykowne, z punktu widzenia wydawnictwa. \u00a0Na rynku s\u0105 media, kt\u00f3re pr\u00f3bowa\u0142y budowa\u0107 domy mediowe przy swoich biurach reklamy, ale robi\u0142y to bardzo delikatnie i \u015brednio skutecznie, w\u0142a\u015bnie ze wzgl\u0119du na obawy wobec sprzeczno\u015bci interes\u00f3w. Nie chcia\u0142y by\u0107 postrzegane jako potencjalne zagro\u017cenie dla dom\u00f3w mediowych – dodaje wiceprezeska Media People.
\n
\nPrzeceniona rola Polska Press
\n
\nZdziwiony zmianami w Polska Press nie jest Rafa\u0142 Oracz, CEO Adnext.\u00a0 – Sigma Bis zosta\u0142a powo\u0142ana do \u015bwiadczenia us\u0142ug mediowych przede wszystkim dla podmiot\u00f3w z udzia\u0142em Skarbu Pa\u0144stwa. Tacy klienci i tak w nieproporcjonalny spos\u00f3b wspieraj\u0105 ju\u017c dzi\u015b media prorz\u0105dowe, wi\u0119c si\u0142\u0105 rzeczy b\u0119d\u0105 mieli dobre warunki zakupowe. Ceny dla tych podmiot\u00f3w by\u0142yby i tak dobre niezale\u017cnie od tego, kto zosta\u0142by prezesem wydawnictwa.- komentuje Rafa\u0142 Oracz.
\n
\n– Nie demonizowa\u0142bym te\u017c roli prasy lokalnej w przetargach og\u00f3lnopolskich. Wsp\u00f3\u0142praca z Polska Press z pewno\u015bci\u0105 jest warto\u015bciowa, ale nie decyduje zazwyczaj o wyborze oferty – dodaje Oracz.
\n
\nPolska Press wydaje 20 dziennik\u00f3w regionalnych
\n
\nW portfolio prasowym Polska Press Grupy jest ponad 20 dziennik\u00f3w regionalnych (\u201eDziennik Ba\u0142tycki\u201d, \u201eDziennik \u0141\u00f3dzki\u201d, \u201eDziennik Zachodni\u201d, \u201eGazeta Krakowska\u201d, G\u0142os Wielkopolski\u201d, \u201eKurier Lubelski\u201d, \u201ePolska Metropolia Warszawska\u201d, \u201eExpress Ilustrowany\u201d, \u201eGazeta Krakowska\u201d, \u201eDziennik Polski\u201d, \u201eGazeta Lubuska\u201d, \u201eGazeta Pomorska\u201d, \u201eKurier Poranny\u201d, \u201eGazeta Wsp\u00f3\u0142czesna\u201d, \u201eNowa Trybuna Opolska\u201d, \u201eEcho Dnia\u201d, \u201eGazeta Codzienna Nowiny\u201d, \u201eG\u0142os Dziennik Pomorza\u201d, \u201eExpress Bydgoski\u201d i \u201eNowo\u015bci Toru\u0144skie\u201d), a tak\u017ce prawie 150 tygodnik\u00f3w lokalnych (m.in. \u201eNasza Historia\u201d, \u201eMoto Salon\u201d, \u201eMoto Salon Classic\u201d, \u201eStrefa Biznesu\u201d, \u201eStrefa Agro\u201d) oraz bezp\u0142atna gazeta \u201eNaszemiasto.pl\u201d.
\n
\nFirma wydaje te\u017c ok. 500 serwis\u00f3w internetowych, g\u0142\u00f3wnie Naszemiasto.pl i portale poszczeg\u00f3lnych tytu\u0142\u00f3w prasowych.
\n
\nGrupa kapita\u0142owa Polska Press w 2019 r. zanotowa\u0142a spadek przychod\u00f3w sprzeda\u017cowych o 6,5 proc. do 398,44 mln z\u0142 oraz zysku netto z 9,64 do 8,59 mln z\u0142. Wp\u0142ywy ze sprzeda\u017cy gazet zmala\u0142y o 8,9 proc., z reklam – o 4,9 proc., a liczba pracownik\u00f3w wynosi\u0142a 2 126.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n