Beata Gocza\u0142: Po p\u00f3\u0142 roku bycia prezesem agencji mediowej Sigma Bis zosta\u0142 Pan w\u0142a\u015bnie prezesem przej\u0119tego przez PKN Orlen wydawnictwa Polska Press. Jak d\u0142ugo b\u0119dzie Pan zajmowa\u0107 to nowe stanowisko?Marcin Dec: Zadania, kt\u00f3re mi przydzielono b\u0119d\u0119 realizowa\u0142 do czasu ukszta\u0142towania si\u0119 ostatecznego sk\u0142adu zarz\u0105du.
\n
\n
\n
\n\u00a0Czy obj\u0119cie tego stanowiska nie jest w sprzeczno\u015bci z funkcj\u0105, kt\u00f3r\u0105 obecnie Pan pe\u0142ni, czyli szefa agencji mediowej Sigma Bis? Jak Pan pogodzi obie funkcje?
\nNie ma sprzeczno\u015bci. Jestem przekonany, \u017ce operacyjnie pogodz\u0119 te dwie funkcje. Wymaga\u0107 to b\u0119dzie czasowej reorganizacji mojej pracy w Sigmie, ale nasz zesp\u00f3\u0142 jest stabilny i merytorycznie przygotowany, dlatego mam pewno\u015b\u0107 co do tego, i\u017c doskonale poradzi sobie z zadaniami jakie przed nimi postawi\u0142em. Wszystkie dzia\u0142ania jakie podejmuj\u0119, realizuj\u0119 w poczuciu pe\u0142nej odpowiedzialno\u015bci i zaanga\u017cowania. Jestem przekonany, \u017ce przy dobrej organizacji pracy takie procedowanie zada\u0144 w obu podmiotach jest mo\u017cliwe.
\n
\nJakie ma Pan plany rozwoju\/zmian w Polska Press? od czego Pan zacznie?
\nMy\u015bl\u0119, \u017ce jest za wcze\u015bnie \u017ceby m\u00f3wi\u0107 o szczeg\u00f3\u0142ach. Polska Press to bardzo du\u017ca i skomplikowana organizacja, dlatego te\u017c jest wiele wyzwa\u0144. Jak w ka\u017cdym dzia\u0142aniu strategicznym punktem wyj\u015bcia b\u0119dzie analiza aktualnej sytuacji. Na bazie wniosk\u00f3w jakie b\u0119d\u0105 z niej wynika\u0142y, podj\u0119te zostan\u0105 kolejne dzia\u0142ania i decyzje, szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie wzmacniania oferty Polska Press oraz poszukiwania synergii w szerszym kontek\u015bcie aktyw\u00f3w znajduj\u0105cych si\u0119 w portfolio PKN Orlen. Zaznacz\u0119, i\u017c cz\u0119\u015b\u0107 projekt\u00f3w i inicjatyw zosta\u0142a ju\u017c wcze\u015bniej wypracowana przez zarz\u0105d Polska Press. Na tym etapie wymagaj\u0105 one ju\u017c tylko oceny i opinii, a nast\u0119pnie rekomendacji wdro\u017ceniowych i kontroli tego procesu.
\n
\nTo w pewnym sensie sytuacja bez precedensu – jest Pan zarazem szefem agencji mediowej i prezesem du\u017cego wydawnictwa. Nie obawia si\u0119 Pan oskar\u017ce\u0144 o konflikt interes\u00f3w, brak bezstronno\u015bci w relacjach z reklamodawcami przy planowaniu medi\u00f3w do kampanii?
\nMam \u015bwiadomo\u015b\u0107 wyzwania i wiem, \u017ce oczekuje si\u0119 ode mnie profesjonalizmu i wysokiej jako\u015bci pracy zar\u00f3wno w jednym, jak i drugim podmiocie. Klienci Sigmy s\u0105 obs\u0142ugiwani przez profesjonalne zespo\u0142y specjalist\u00f3w z wieloletnim do\u015bwiadczeniem. Rekomendacje dzia\u0142a\u0144 mediowych s\u0105 za ka\u017cdym razem przygotowywane w oparciu o potrzeby komunikacyjne danego reklamodawcy oraz wynikaj\u0105 z optymalizacji doboru odpowiednich medi\u00f3w, kt\u00f3ra bazuje na danych wykorzystywanych przez bran\u017c\u0119 dom\u00f3w mediowych. R\u00f3wnie\u017c, jak w przypadku ka\u017cdego domu mediowego, ostateczn\u0105 decyzj\u0119 podejmuje klient. To si\u0119 nie zmieni.
\n
\n
\n
\n
\nZapewne lada chwila na rynku pojawi\u0105 si\u0119 g\u0142osy, \u017ce to nieetyczne, ze prezes agencji mediowej jest jednocze\u015bnie prezesem wydawnictwa – jak Pan b\u0119dzie si\u0119 przed tym broni\u0142?
\nJeszcze raz podkre\u015bl\u0119, jestem profesjonalist\u0105 i tak te\u017c podchodz\u0119 do swojej pracy. Moje dzia\u0142ania najlepiej poka\u017c\u0105, w jaki spos\u00f3b funkcjonuj\u0119 i jak b\u0119d\u0119 prowadzi\u0142 obie firmy.
\n
\nCzy to nie zaszkodzi pozycji Sigma Bis w przetargach?\u00a0A mo\u017ce wr\u0119cz odwrotnie – bardzo pomo\u017ce, bo dzi\u0119ki temu, \u017ce stoi Pan na czele tak du\u017cej grupy tytu\u0142\u00f3w i serwis\u00f3w i sam mo\u017ce decydowa\u0107 o warunkach handlowych, kierowana przez Pana agencja b\u0119dzie w stanie proponowa\u0107 w przetargach warunki, jakich nikt inny nie zapewni na rynku?
\nJak m\u00f3wi\u0142em wcze\u015bniej, wyzwa\u0144 w Polska Press jest du\u017co i to w obszarach niezwi\u0105zanych z Sigm\u0105 Bis. Absolutnie nie mam zamiaru ingerowa\u0107 w ustalanie warunk\u00f3w handlowych ani z Sigm\u0105, ani z \u017cadnymi innymi domami mediowymi. Przy okazji chc\u0119 zaznaczy\u0107, i\u017c znakomita wi\u0119kszo\u015b\u0107 przychod\u00f3w Polska Press pochodzi z bezpo\u015bredniej sprzeda\u017cy reklamy, bez po\u015brednictwa dom\u00f3w mediowych. To obrazuje ich dotychczasowy stosunek do prasy regionalnej. Inaczej rzecz ujmuj\u0105c \u2013 warto\u015b\u0107 wydatk\u00f3w dom\u00f3w mediowych w Polska Press w stosunku do ca\u0142ego rynku to nieca\u0142e 0,5%, dlatego nie wyolbrzymia\u0142bym wp\u0142ywu Polska Press na konkurencyjno\u015b\u0107 w przetargach jakiegokolwiek podmiotu.
\n
\n
\n\u00a0
\nCzym dla Pana w\u00a0dotychczasowej karierze\u00a0jest ta nowa rola – prezesa Polska Press? Czuje si\u0119 Pan na tyle silny i kompetentny, by skutecznie pokierowa\u0107 firm\u0105?
\nJest to z pewno\u015bci\u0105 bardzo ciekawe i w pewnych obszarach nowe wyzwanie. Jednak moje ponad dwudziestoletnie do\u015bwiadczenie mened\u017cerskie w bran\u017cy mediowej jest na tyle szerokie, \u017ce ufam, i\u017c b\u0119d\u0119 w stanie poradzi\u0107 sobie z zadaniami jakie przede mn\u0105 postawiono.
\n
\n\u00a0
\n
\nW \u015brod\u0119 Marcin Dec, obecny prezes agencji mediowej Sigma Bis za\u0142o\u017conej przez PKN Orlen i PZU zosta\u0142 powo\u0142any na stanowisko prezesa wydawnictwa Polska Press, kt\u00f3re jest w\u0142a\u015bcicielem wielu lokalnych tytu\u0142\u00f3w prasowych i serwis\u00f3w internetowych.
\n
\nDec w marcu br. jako jedna z czterech os\u00f3b zosta\u0142 powo\u0142any do rady nadzorczej Polska Press. Przewodnicz\u0105cym rady zosta\u0142 Tomasz Jakubiak z PGE Ventures, a pozosta\u0142ymi cz\u0142onkami Marcin Jankowski i Magdalena Skowyrska z Orlenu.
\n
\nMarcin Dec zarz\u0105dza agencj\u0105 mediow\u0105 Orlenu i PZU
\n
\nW pa\u017adzierniku Marcin Dec zosta\u0142 prezesem Sigma BiS, agencji mediowej nale\u017c\u0105cej do Orlenu i PZU.
\n
\nPrzedtem przez ponad 15 lat by\u0142 zwi\u0105zany z koncernem IPG Mediabrands. Przez ostatnie cztery lata zarz\u0105dza\u0142 jego warszawskim oddzia\u0142em, na tym stanowisku zast\u0105pi\u0142a go Monika Bronowska, jednocze\u015bnie szefowa firmy w ca\u0142ej Europie \u015arodkowo-Wschodniej.
\n
\nOd 2008 roku Marcin Dec by\u0142 CEO nale\u017c\u0105cego do IPG domu mediowego Initiative Warszawa, w latach 2004-2006 pe\u0142ni\u0142 w nim funkcj\u0119 media directora, w latach 2006-2008 – dyrektora zarz\u0105dzaj\u0105cego. W 2012 roku zosta\u0142 te\u017c szefem uruchomionego wtedy polskiego oddzia\u0142u BPN.
\n
\nWcze\u015bniej przez siedem lat pracowa\u0142 w OMD Poland. Pe\u0142ni\u0142 tam m.in. funkcj\u0119 dyrektora zarz\u0105dzaj\u0105cego pionu brand & media.
\n
\nMarcin Dec uko\u0144czy\u0142 kierunek mi\u0119dzynarodowe sprawy polityczne i ekonomiczne w Szkole G\u0142\u00f3wnej Handlowej oraz studia doktoranckie w SGH z zakresu marketingu mi\u0119dzynarodowego. Jest prelegentem na seminariach i konferencjach bran\u017cowych, a tak\u017ce cz\u0142onkiem jury wielu presti\u017cowych konkurs\u00f3w, m.in. Effie oraz na Dyrektora Marketingu Roku.
\n
\nPolska Press wydaje 20 dziennik\u00f3w regionalnych
\n
\nW portfolio prasowym Polska Press Grupy jest ponad 20 dziennik\u00f3w regionalnych (\u201eDziennik Ba\u0142tycki\u201d, \u201eDziennik \u0141\u00f3dzki\u201d, \u201eDziennik Zachodni\u201d, \u201eGazeta Krakowska\u201d, G\u0142os Wielkopolski\u201d, \u201eKurier Lubelski\u201d, \u201ePolska Metropolia Warszawska\u201d, \u201eExpress Ilustrowany\u201d, \u201eGazeta Krakowska\u201d, \u201eDziennik Polski\u201d, \u201eGazeta Lubuska\u201d, \u201eGazeta Pomorska\u201d, \u201eKurier Poranny\u201d, \u201eGazeta Wsp\u00f3\u0142czesna\u201d, \u201eNowa Trybuna Opolska\u201d, \u201eEcho Dnia\u201d, \u201eGazeta Codzienna Nowiny\u201d, \u201eG\u0142os Dziennik Pomorza\u201d, \u201eExpress Bydgoski\u201d i \u201eNowo\u015bci Toru\u0144skie\u201d), a tak\u017ce prawie 150 tygodnik\u00f3w lokalnych (m.in. \u201eNasza Historia\u201d, \u201eMoto Salon\u201d, \u201eMoto Salon Classic\u201d, \u201eStrefa Biznesu\u201d, \u201eStrefa Agro\u201d) oraz bezp\u0142atna gazeta \u201eNaszemiasto.pl\u201d.
\n
\nFirma wydaje te\u017c ok. 500 serwis\u00f3w internetowych, g\u0142\u00f3wnie Naszemiasto.pl i portale poszczeg\u00f3lnych tytu\u0142\u00f3w prasowych.
\n
\nGrupa kapita\u0142owa Polska Press w 2019 r. zanotowa\u0142a spadek przychod\u00f3w sprzeda\u017cowych o 6,5 proc. do 398,44 mln z\u0142 oraz zysku netto z 9,64 do 8,59 mln z\u0142. Wp\u0142ywy ze sprzeda\u017cy gazet zmala\u0142y o 8,9 proc., z reklam – o 4,9 proc., a liczba pracownik\u00f3w wynosi\u0142a 2 126.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n